Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Стратегия, Составление вопросов и оценочных тестов таким образом, чтобы…

- - - - Миссия- это сердце компании.
        
        Миссия отвечает на вопрос: Почему? (мы это делаем).
        
        Истории или легенды могут объяснить подчиненным основные ценности компании.
        
        Структурировать инструкции для сотрудников таким образом, чтобы каждый раздел был посвящен определенной ценности.
        
        Признания и вознаграждения должны быть организованы вокруг основных ценностей.
- - - - 1.Кто Ваши покупатели, где они находятся? 2.Что вы им продаете? 3.Три главных обещания бренда? 4.Какие методы используются для измеримости выполнения обещания бренда?
      - Гарантия обещаний бренда
        
        Нарушение обещаний должно приносить дискомфорт.
        
        Стратегия одной строкой
        
        Факторы уникальности
        
        X-фактор
        
        Прибыль на X/БИХАГ
        
        БИХАГ должна полностью соответствовать всем компонентам стратегии,всем задачам.
        
        Преимущество позволяющее обходить конкурентов в 10x-100x раз.
        
        Чем Ваш бизнес так отличается от множества других. (Как Вы реализуете свои обещания? В этом уникальность).
        
        Фраза, отражающая ключевое преимущество Вашего бизнеса .
- - - - 3.Направление на следующие 3-5 лет, а также среда, где будет происходить работа.
        
        4.Цели на следующие 12 месяцев (что необходимо достигнуть?)
        
        5.Как именно компания планирует реализовать свое видение (фокус на приоритете на следующие 90 дней)
        
        6.Вознаграждение за реализацию, праздничные мероприятия по поводу выполнения (Финишная черта).
        
        7.Информация об ответственных за выполнение, а также определяет KPI