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Cap 8 la Determinación del Tamaño (Factores que determinan el tamaño de un…
Cap 8 la Determinación del Tamaño
Como Evaluar el Tamaño
Hay que buscar aquel tamaño que mejor se adapte a la demanda constante . Por consiguiente, el gran desafío existe cuando el preparador y evaluador de proyectos se enfrenta a una demanda proyectada creciente y a diversos tamaños de tecnología
Factores que determinan el tamaño de un proyecto
La cantidad demandada proyectada a futuro es quizá el factor condicionante más importante del tamaño
la cantidad demandada total sea claramente menor que la capacidad menor de las unidades productoras posibles de instalar
que la cantidad demandada sea superior a la mayor capacidad de las unidades productoras
que la cantidad demandada sea igual a la capacidad mínima que puede instalarse
localización del proyecto
Estrategia de crecimiento
Rentable o segura
Economía del tamaño
Los proyectos presentan una característica de desproporcionalidad entre tamaño, costo e inversión, lo que hace que por ejemplo al duplicarse el tamaño, los costos y las inversiones no lo hagan.
Lo relevante para la determinación del tamaño óptimo es el máximo VAN que pudiera obtenerse de las distintas opciones de tamaño.
Se puede observar, el ingreso total supera los costos totales en dos tramos diferentes.
Si el tamaño está entre q0 y q1, o entre q2 y q3, los ingresos no alcanzan a cubrir los costos totales.
Optimizacion del tamaño
Debe basarse en dos consideraciones
Relación Precio-Volumen
Relación Costo -Volumen
La evaluación que se realice de estas variables tiene por objeto estimar los costos y beneficios que conllevan las diferentes alternativas posibles de implementar
La TIR marginal se obtiene construyendo los flujos de caja relevantes asociados únicamente con la decisión que se pretende analizar
El tamaño de un proyecto con mercado creciente
El comportamiento futuro de la cantidad demandada como una manera de optimizar la decisión, no tanto en respuesta a una realidad coyuntural
En general, la demanda crece a tasas diferentes a las del aumento en las capacidades de planta, lo que obliga a elegir entre dos estrategias alternativas: satisfacer por exceso o por la demanda.
Al estar en presencia de un mercado creciente, esta variable toma más importancia, ya que deberá optarse por definir un tamaño inicial lo suficientemente grande como para que pueda responder en el futuro a ese crecimiento del mercado
El tamaño de un proyecto con demanda constante
Cuando la demanda es constante, la opción que exhiba el costo medio mínimo es la que maximiza el valor actual neto, ya que se asume que los beneficios son constantes
