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Gestion des Ressources Humaines (Définition ( l’efficacité collective des …
Gestion des Ressources Humaines
Définition
l’efficacité collective des
personnels
mobiliser et développer les ressources humaines
améliorer la communication transversale entre services et processus
La préparation du recrutement
Analyse des besoins en personnels
Observation de la situation actuelle
projection des besoins
La notion de compétence
Notion d’emploi-type
L’anticipation des besoins
Analyse des facteurs d'évolution
Analyse et description des postes
l’observation, l’entretien, le questionnaire,
la méthode des incidents critiques, le journal, la conférence technique.
déterminer les activités, les tâches, les devoirs et les
responsabilités propres à l’emploi, la nature et la portée de décisions.
L’EVALUATION
Les différents types d’évaluation
Ce type d’évaluation est cohérent avec le mode
d’organisation du travail en équipe
Cette méthode souvent utilisée en matière de recrutement et de promotion
une évaluation de performance doit être couplée avec un système de récompenses
renforcement du rôle du
gestionnaire RH dans l’entreprise
L’influence de l’exigence croissante par rapport aux compétences développées par les
personnes
Les difficultés de l’évaluation et les voies
d’amélioration
liées à la densité des objectifs assignés à l’entretien d’appréciation
La théorie de la sociologie de la régulation et La logique américaine qui permet d’améliorer et de modifier les pratiques
d’appréciation
Les composantes d’un processus d’évaluation
qui participe à l'évaluation
que doit-on évaluer?
comment évalue t-on?
au nom de quoi?
quel est le but de l'évaluation?