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BCP流程 (業務影響評估 Business Impact Assessment (確定優先級別 Identify Priorities…
BCP流程
業務影響評估
Business Impact Assessment
確定優先級別
Identify Priorities
確定關鍵性優先級別(MTD、RTO)
風險識別
Identification Risk
自然或人為
可能性評估
Likelihood Assessment
年度發生率(ARO)
影響評估
Impact Assessment
暴露因子(EF)
資源優先等級劃分
Resource Prioritizattion
依照上述資訊進行資源優先等級排序
批准和實現
Plan Approval and Implementation
計劃批准
Plan Approval
高級管理員批准(CEO)
計劃實施
Plan Implementation
推動實現計劃
培訓和教育
Training and Education BCP
相關人員培訓
BCP文檔
BC Documentation
項目範圍和計劃編制
Project Scope and Planning
建立BCP團隊
BCP Team Seletion
資源相關需求
Resource Requirements
BCP測試
培訓維護
模擬測試
Simulation
走一次角色扮演
Walkthrough
平行測試
Parallel
桌面審查
Read-Through or Tabletop
全中斷測試
Full Interruption
BCP實現
災難時需要大量資源能力(人力付出、Hardware利用)
BCP開發
開始付出人力資源(Hardware、Software、人力付出)
業務組織分析
Business Organization Analysis
危機結構化分析,找出關鍵部門、人員支援
法律和法規
Legal and Regulatory Requirement
連續性計劃
Continuity Planning
策略開發
Strategy Development
與BIA連續性計劃建立橋樑
預備和處理
Provisions and Processes
設計具體過程和機制CIP
建築
熱站點
Hot Site
溫站點
Warm Site
冷站點
Cold Site
行動站點
協議站點
設備
基礎設施
人
風險處置寫計劃書(Security Control)
找出重要資訊系統,進行風險管理