Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CAPÍTULO 11: INNOVACIÓN Y CAMBIO (Elementos para un cambio exitoso (cambio…
CAPÍTULO 11: INNOVACIÓN Y CAMBIO
El rol estratégico del cambio
Innovar o morir
Tipos de cambio estratégico
Los
cambios en la tecnología
son modificaciones en el proceso de producción de una empresa, como su base de conocimientos y habilidades, que permiten una competencia distintiva.
Los
cambios en el producto y el servicio
corresponden a la fabricación de productos o servicios de una organización.
Cambio tecnológico
Los gerentes pueden crear las condiciones necesarias para motivar los cambios tecnológicos.
El enfoque ambidiestro
Incorpore las estructuras y los procesos administrativos.
Técnicas para alentar el cambio tecnológico
Cambiar las estructuras
Una organización crea una estructura orgánica cuando es necesaria para iniciar nuevas ideas.
Nuevos productos y servicios
Cambios tanto en el producto y el servicio como en la tecnología
Índice de éxito de un nuevo producto
Razones para el éxito de los nuevos productos
Modelo de coordinación horizontal
El logro de la ventaja competitiva: la necesidad de rapidez
Cambio de cultura
Las organizaciones se componen de personas y de su relación entre ellas.
Los cambios en la estrategia, la estructura, las tecnologías y los productos.
Las fusiones y las adquisiciones a menudo ilustran lo difícil que puede ser un cambio en la cultura.
Elementos para un cambio exitoso
cambio organizacional
proceso de cambio
innovación organizacional
Ideas.
Necesidad.
Adopción.
Implementación.
Recursos.
Cambio de estrategia y de estructura
Diseño organizacional para implementar
el cambio administrativo
El enfoque del doble núcleo
Cambio organizacional compara los cambios administrativos y técnicos.
Estrategias para implementar el cambio
Los gerentes y los empleados pueden pensar en formas inventivas para mejorar la tecnología de la organización:
Barreras para el cambio
Técnicas para la implementación
Liderazgo para el cambio