Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Основи управління економічним потенціалам підприємства (Поняття та…
Основи управління економічним потенціалам підприємства
Поняття та сутність управління економічним потенціалом підприємства
Системний підхід є основою побудови системи управління економічним потенціалом підприємства.
законодавчу та нормативнубазу управління;
методи управління;
функції управління;
принципи управління процесами формування і використання економічного потенціалу.
Система управління економічним потенціалом, як і можливість інших систем включає об'єкт управління або керовану підсистему і суб’єкт управління або керуючу систему.
Об'єктом управління виступає саме економічний потенціал та його складові елементи.
Суб'єктом управління є сукупність органів управління, розподілених по рівнях управління, які забезпечують процеси формування, ефективного використання та розвитку економічного потенціалу підприємства.
Принципи управління процесами формування, використання та розвитку економічного потенціалу
Принципи управління
– це сукупність норм і правил, яких треба дотримуватись при формуванні системи управління економічним потенціалом.
Базується на загальних принципах управління чіткий поділ праці, розподіл повноважень і відповідальності, використання мотивуючої підсистеми.
Управління економічним потенціалом необхідно здійснювати на всіх стадіях його відтворення – формування, використання, розвитку;
Управління економічним потенціалом необхідно здійснювати за всіма видами ресурсів, що утворюють потенціал та за процесами, де проявляється потенціал;
На всі процеси, що утворюють стадії формування, використання та розвитку потенціалу впливає ефективність роботи підприємства;
Діагностика та оцінка потенціалу повинна здійснюватись в натуральному, умовно-натуральному, та вартісному вимірі;
Достатня забезпеченість системи управління економічним потенціалом, дозволяє здійснювати прогнозні, планові, аналітичні і оперативні розрахунки економічного потенціалу;
Результативність і ефективність використання економічного потенціалу підприємства.
Гнучкість системи управління потенціалом.
Методи управління економічним потенціалом
Методи управління
- це способи цілеспрямованого впливу керуючої системи на працівників від яких залежать результати формування, використання та розвитку економічного потенціалу підприємства.
Адміністративно-правові методи
передбачають застосування законодавчих актів, інструкцій, положень, наказів і розпоряджень, а також санкцій, за їх невиконання на етапах формування, використання та розвитку потенціалу.
Соціально-психологічні
Економічні методи
- стимулювання працівників та колективів, державне регулювання через інструменти впливу держави на підприємницьку діяльність