Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHAPTER 12: ORGANIZATIONAL CHANGE AND DEVELOPMENT Salsabella Marsadania…
CHAPTER 12: ORGANIZATIONAL CHANGE AND DEVELOPMENT
Salsabella Marsadania 1906358373
ORGANIZATIONAL CULTURES
Organizational Culture
Lingkungan internal yang mendirikan personality perusahaan & mempengaruhi behavior membernya
The Observable Culture
Ditemukan pada rites, ritual, cerita, pahlawan & simbol organisasi
Budaya inti terdiri dari nilai-nilai inti dan keyakinan mendasar yang menjadi dasar organisasi
Organization with Strong Culture
Members berperilaku dengan saling memahami & bertindak dengan komitmen pada nilai inti
Key Dimensions of Organizational Culture
Budaya hierarki
Budaya yang bisa diandalkan
Budaya giat
Budaya Sosial
Trends
Value-Based Management
Workplace Spirituality
Kedua hal tersebut directions & considerantions yang terkenal
MULTICULTURAL
ORGANIZATIONS & DIVERSITY
Multicultural Organizations
Beroperasi dengan budaya internal yang bernilai pluralisme, menghormati perbedaan & membangun kekuatan dari lingkungan inklusi
Subcultures
Kepentingan
Fungsi
Etnis
Usia
Gender
Tantangan Minoritas
Kekerasan seksual
Diskriminasi upah
Diskriminasi pekerjaan
Glass ceiling effect
Managing Diversity
Proses mengembangkan lingkungan pekerjaan inklusif yang memperbolehkan semua orang untuk meraih potensinya
ORGANIZATIONAL CHANGE
Change Leaders
Agen perubahan yang mengambil inisiasi untuk merubah kebiasan orang-orang & sistem organisasi
Organizational Change
Top-down emphasis
Bottom-up emphasis
Combination of both
Incremental Change
Membuat penyesuaian berkelanjutan pada cara & praktik yang ada
Transformational Change
Perubahan radikal pada arah organisasi
Lewin's 3 Phases of Planned Change
Unfreezing
Menyiapkan sistem untuk perubahan
Changing
Membuat perubahan
Refreezing
Mengstabilkan sistem
Improvising
Tambahan ke 4 jika dibutuhkan
Change Agents
Harus memahami
Paksaan secara paksa
Ajakan rasional
Strategi perubahan daya bersama
People Resist Change
Ketakutan akan ketidaktahuan
Kekuatan kebiasaan
Good Change Agents Deal with Resistance
Edukasi
Partisipasi
Dukungan
Fasilitas