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Process de fonctionnement des chantiers BTP (Etape 6 = gestion des espaces…
Process de fonctionnement des chantiers BTP
Etape 2 - Gestion des entrées et sorties
IDEE = Mieux organiser les flux entrants et sortants pour fluidifier les passages et éviter la promiscuité liée à l'attente
Construction leadership council
IDEE = Limiter le nombre de personnes sur les chantiers
Fieldwire
Question en suspens = Peut- faire sortir un ratio entre la surface du chantier et le nombre d'ouvriers préconisés ?
IDEE = Les conducteurs doivent rester dans leur véhicule si le chargement le permet + porter des masques et des gants pendant la manutention + se laver les mains après la livraison.
Construction leadership council
PB = vérifier que tous ceux qui entrent sur le chantier ne sont pas contaminés
IDEE = Gestion fine de toute personne entrant sur le chantier (voyage récent dans les pays à risque, contamination de personne de l'entourage, etc.)
Question : Quels sont les solutions digitales qui permettent de suivre toutes les personnes d'un chantier?
IDEE= identifier et exclure du lieu de travail les employés à haut risque: qui ont pris des croisières ou des vols internationaux au cours des dernières semaines, ou qui vivent avec des personnes présentant des symptômes d'infection par COVID-19
Ogletree Deakins
Etape 1 - Transport Domicile/chantier
Problème : Stationner à proximité du chantier
REGLEMENTATION = Distribution des macarons de stationnement (idem médecin)
REGLEMENTATION (ville/Préfecture) = Réserver des emplacements pour les véhicules, motos et vélos
Construction leadership council
Problème : Prendre les transports en commun
IDEE = utiliser son propre moyen de locomotion
Construction leadership council
Rijksoverheid
Etape 3 - Pilotage du chantier & transfert d'information (briefing)
IDEE = Organiser certaines réunions à l'extérieur du site
Construction leadership council
IDEE = Limiter le nombre de participants à ceux qui sont strictement nécessaires = opter pour un fonctionnement arborescent
Construction leadership council
PB = Un chantier demande une très grande coordination et donc de rassembler les différents corps de métier pour faire des séances de briefing et trouver des solutions concrètes aux situations inattendues qui se produisent
IDEE = Remplacer certaines réunions physiques par des videoconférences
OSHA
IDEE = Organiser des pauses régulièrement et découper la zone du chantier en autant de territoires réservés à chaque corps de métier pour effectuer les réunions
IDEE = Former les employés aux gestes barrières adaptés aux situations fréquentes des chantiers
Ogletree Deakins
Rijksoverheid
IDEE = Coller de de nombreuses affichettes autocollantes rappelant les gestes barrières
Ogletree Deakins
IDEE - Décomposer les réunions de chantiers pour limiter le nombre d'intervenants
Ogletree Deakins
Etape 4 = Préparation et rangement du matériels
IDEE = Prévoir un temps de décontamination à chaque fois qu'une action est achevée en tenant compte du temps de rémanence du virus en fin de la surface
OPP BTP
Danish Work Environment Authority
Rassembler les données nécessaires sur les employés (géographie, visas, etc.) et suivre les mouvements pendant la crise.
PWC
PB : Certaines mises en place impliquent l'intervention de plusieurs ouvriers en même temps
IDEE=Passer des accords les fournisseurs et les sous-traitants pour limiter les contacts. Effectuer les livraisons en dehors du chantier
Rijksoverheid
Etape 6 = gestion des espaces de vie (vestiaires, repas)
IDEE = organiser les vestiaires et les flux vers les lieux de vie pour garantir au moins 1m de séparation entre les ouvriers
OPP BTP
QUESTION : rechercher les solutions de géolocalisation qui permet de détecter le non respect des distances de sécurité
IDEE - Piloter avec des solutions digitales les horaires de pauses en permettant plus de flexibilité
Obayashi Corporation
QUESTION : rechercher les solutions de pilotage des équipes sur les chantiers (avec badge géolocalisé et apps)
IDEE = Limiter les entrées et sorties du personnel pendant la journée pour limiter les risques de contamination du chantier venant de l'extérieur
Construction leadership council
IDEE = Préparer des kits de repas pour qu'aucune nourriture ne se mélange
Construction leadership council
IDEE - Organisation de toutes les transactions sans contact (paiement, bordereau de réception, etc.)
Construction leadership council
QUESTION : rechercher les solutions de dématérialisation existantes sur les chantiers
IDEE = Utiliser uniquement des objets jetables (vaisselle, ustensiles de cuisine, tasses, etc.)
Construction leadership council
IDEE = Gestion rigoureuse des circuits d'eau potable pour éviter les contamination en chaine (attention particulière sur les robinets pour les remplacer par des robinets actionnables par le pied ou le genoux
Construction leadership council
IDEE = Gestion rigoureuse des ordures ménagères (aucune nourriture ne peut être conservés dans les parties communes)
Construction leadership council
IDEE = Amélioration de la ventilation des pièces (extracteurs d'air, ouvrants)
Construction leadership council
OSHA
IDEE = Séquencer l'arrivée des équipes pour éviter que les ouvriers se croisent dans les escaliers, les vestiaires, les cantines
Danish Work Environment Authority
PB = les espaces de vie provoquent une certaine promiscuité et un relâchement de l'attention
IDEE = Déterminer un nombre maximum de personnes
présents dans la salle
Rijksoverheid
Etape 5 - Travail en équipe
IDEE = Les gestes barrières doit être illustrés au contexte particulier du chantier & des outils pédagogiques nouveaux doivent être mis à disposition
BatiActu
OPP BTP
IDEE - demander à chaque corps de métier d’utiliser leurs propres outils
Danish Work Environment Authority
SOLUTION : Généralisation des technologiques de traçabilité (puce RFID, Tag)
IDEE = Planifier des horaires de travail flexibles (par exemple, des équipes décalées)
OSHA
IDEE = Identifier les travaux qui nécessitent une promiscuité entre les ouvriers pour prévoir des schémas de fonctionnement différents (montage hors du chantier, collaboration limité à la même entreprise)
Construction leadership council
IDEE = Réorganiser les flux de circulation en combinant les escaliers, les ascenseurs et les monte-charges
Construction leadership council
PB = certains travaux nécessitent le travail conjoint de plusieurs ouvriers
Effectuer le travail dans les mêmes équipes et sur les mêmes sites
Rijksoverheid
Construction leadership council
IDEE = Former les travailleurs aux bonnes conduites à adopter
Consignes sanitaires
Développer les bonnes conduites d'hygiène des travailleurs
Nouvelle application gratuite ForeBYG Smitte pour prévenir la propagation de l'infection à COVID-19 sur les chantiers
Ramboll
Mettre à la disposition des employés des savons ou gels hydroalcooliques dans tous les lieux concernés (a l'entrée du chantier, dans les zones de pause, dans les vestiaires et les toilettes) et encourager les employés à se laver les mains à leur arrivée sur le site de construction, ainsi qu'avant et après les pauses
Danish Work Environment Authority
Encourager les travailleurs à rester chez eux s'ils sont malades
OSHA
Encourager les gestes barrières (tousser dans son coude, se laver les mains...)
OSHA
BatiActu
OPP BTP
Rijksoverheid
dissuader les travailleurs d'utiliser le téléphone, le bureau ou d'autres outils et équipements de travail d'autres travailleurs, dans la mesure du possible
OSHA
Nettoyer régulièrement les installations de lavage des mains et vérifier les niveaux de savon et de désinfectant
Construction leadership council
Governement of Scotland
Prévoir des poubelles appropriées et suffisantes pour les essuie-mains, avec enlèvement et élimination réguliers.
Construction leadership council
Identification et isolement rapide des personnes potentiellement infectieuses
OSHA
Limiter le nombre de personnes utilisant les toilettes à un moment donné,
Construction leadership council
Les toilettes portables doivent être évitées dans la mesure du possible, mais lorsqu'elles sont utilisées, elles doivent être nettoyées et vider plus fréquemment
Construction leadership council
Encourager les travailleurs à l'autosurveillances des signes et symptômes du COVID-19
OSHA
Réglementation: Il est impossible en France de forcer un employé à faire un test relatif à une maladie (ex: fièvre). Ces données sont considérées comme personnelles.
Transversal A - Gestion des Ressources humaines
Atelier de bien être mental en temps de crise
Association for Consultancy & Engineering
Builders Merchant Federation
Build UK
Chartered Institute of Building
Civil Engineering Contractors Association
Construction Industry Council
Formation
IDEE = Adapter les gestes barrières aux situations les plus fréquentes des chantiers et organiser tous les jours des formations sur des formats courts (3')
PB = risque de non-respect des gestes barrières
Transversal B - Système d'information
Process de protection économique ?
Payements
Accélérer le payement des factures
Rail Alliance
Gestion des employés
Evaluer le travail des intérimaire sur leur travail précedent car il peut être impacté négativement à cause du Coronavirus et les empecher d'atteindre leurs objectifs
Ail Alliance
Légende
Sujet
Idée
Acteur
Problème
Préconisation
Réglementation