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Innovación y Cambio (El cambio organizacional ocurre cuando una…

- - - - Son modificaciones en el proceso de producción de una
        empresa, como su base de conocimientos y habilidades, que permiten una competencia distintiva.
    - - Los nuevos productos incluyen pequeñas adaptaciones
        de los ya existentes, o líneas de productos totalmente nuevas.
    - - Corresponden al dominio administrativo
        en una organización.
    - - Transformaciones en los valores, actitudes, expectativas, creencias, habilidades y conductas de los empleados.
- - - - Organización crea una estructura orgánica cuando es necesaria para iniciar nuevas ideas
    - - Tienden a seguir una estructura mecanicista, más
        apropiada para una producción eficiente
    - - Técnica utilizada para darle rienda suelta a la creatividad dentro de las organizaciones.
    - - Desarrollar y una estructura emprendedora que producirán un número de innovaciones superior al promedio
- - - - Los departamentos clave en el desarrollo de nuevos productos son
        investigación y desarrollo, marketing y producción
    - - Cada departamento involucrado con los nuevos productos tiene un excelente vínculo con los sectores pertinentes en
        el entorno externo.
    - - los miembros del personal de los
        departamentos técnico, de marketing y de producción comparten las ideas y la información
  - - - Entregar los productos y servicios con
        mayor rapidez que los competidores, dando a las empresas una ventaja competitiva.
- - - - Un sistema
        completo en la habitación
    - - Promueve la idea de que las personas que
        trabajan juntas pueden hacerlo en equipo
    - - Los representantes de diferentes departamentos se
        reúnen en una ubicación neutral para exponer los problemas o conflictos
- - - - La gerencia puede tener la mentalidad de que
        los costos son muy importantes
    - - Cualquier cambio significativo producirá reacciones
        tanto positivas como negativas
    - - La fragmentación y el conflicto organizacionales a menudo son el resultado de la falta de coordinación para la implementación
        del cambio
    - - le temen a la
        incertidumbre asociada con el cambio
    - - Los gerentes y empleados pueden temer la pérdida del poder
        de su posición, o incluso de sus trabajos
  - - - Los gerentes efectivos del cambio
        forman una coalición de personas en toda la organización
    - - Se enfocan en formular y articular una visión y una estrategia
        apremiantes que guiarán el proceso de cambio
    - - Mitigan la resistencia al crear en los demás un sentido de urgencia de que el cambio es realmente necesario
    - - Encontrar la idea apropiada a menudo
        implica buscar procedimientos
    - - Alineación con las necesidades y metas de los usuarios
      - Comunicación y capacitación
      - Un entorno que permita la seguridad psicológica
      - Participación e involucramiento
      - Imposición y coacción
    - - Crear una fuerza de tarea para cerciorarse de que la implementación se ha completado
    - - Es un campeón voluntario plenamente comprometido con una nueva idea