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Innovación y cambio (NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS (Razones para el éxito…

- - - - Los gerentes pueden crear las condiciones necesarias para motivar los cambios tecnológicos.
      - Las corporaciones orgánicas fomentan un
        proceso de innovación ascendente.
      - Las ideas surgen de los empleados de nivel medio e
        inferior, debido a que tienen la libertad de proponer ideas y experimentar
  - - - Para la inicio de ideas; pero esas mismas condiciones a menudo dificultan implementar
        el cambio, debido a que es menos probable que los empleados obedezcan.
      - El personal
        puede ignorar la innovación debido a la descentralización y a una estructura generalmente relajada.
  - - - El cambio de estructuras significa que una organización crea
        una estructura orgánica cuando es necesaria para iniciar nuevas ideas
- - - - Interconexión de fronteras. Este componente significa que cada departamento involucrado con los nuevos productos tiene un excelente vínculo con los sectores pertinentes en el entorno externo
      - Coordinación horizontal. Este componente significa que los miembros del personal de los
        departamentos técnico, de marketing y de producción comparten las ideas y la información.
      - Especialización. Los departamentos clave en el desarrollo de nuevos productos son
        investigación y desarrollo, marketing y producción.