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問題 (跟其他店的差異 (與日本蔦屋書店合作(店中店概念館), 精品咖啡平價化、在地化服務, 品牌認同、商品價值感、店面設置(空間設計)),…
問題
跟其他店的差異
與日本蔦屋書店合作(店中店概念館)
精品咖啡平價化、在地化服務
品牌認同、商品價值感、店面設置(空間設計)
(總店)未來規劃、如何營利、營利規模
一條龍經營模式、擴充到一定規模後，營運成本降低，獲利後投入工廠、通路的擴充，讓直營通路快速拉升
加盟為主直營為輔，500家門市、2家烘豆廠、2間蛋糕店
、1間麵包廠、一間餐食廠、一間物流中心
2020年公開發行、年底興櫃， 2021年掛牌
直營跟加盟店的比例
加盟店:364家
直營店:125家
(總店)經營理念、經營模式
守護讓所有咖啡愛好者喝杯好咖啡的信念，堅定對精品咖啡文化的熱情門市通路，異業結盟。和保險業者共享門市。
屬於快速展店擴規模以分攤投資空間
國內跟國外店比例
國內:489家
國外:泰國1家
競爭對手、潛在對手
潛在對手:巷弄咖啡館
(加盟店)獲利來源、加盟契約書
分析瑞幸咖啡興盛到衰退原因
賣的是商業模式
(加盟店)加盟金