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CONFLICTO, PODER Y POLÍTICA (EL PODER Y LAS ORGANIZACIONES (Fuentes…

- - - - fuente de conflicto importante involucra a la competencia
        entre grupos por lo que los miembros perciben que son recursos limitados.
- - - - La autoridad también es una fuerza para lograr los resultados
        deseados, pero sólo como lo prescriben la jerarquía formal y las relaciones de reporte
        
        La autoridad se confiere a las posiciones organizacionales
        
        Los subordinados aceptan la autoridad
        
        La autoridad fluye hacia abajo en la jerarquía vertical
  - - - Los altos directivos a menudo utilizan
        símbolos y el lenguaje para perpetuar su poder legítimo
      - El poder también se incrementa cuando una posición fomenta el contacto con personas
        en el nivel superior.
  - - - Las contingencias estratégicas son acontecimientos y actividades tanto dentro como fuera de una organización, esenciales para alcanzar las metas organizacionales
      - Los departamentos involucrados en contingencias estratégicas para la organización suelen tener un poder mayor
        
        5 fuentes de poder
        
        Dependencia
        
        Recursos Financieros
        
        Centralidad
        
        Imposibilidad de subsistir
        
        Enfrentar la incertidumbre
- - - - Ingresar en áreas de un alto nivel de incertidumbre
      - Crear dependencias
      - Proporcionar recursos escasos
      - Satisfacer las contingencias estratégicas
  - - - Las tácticas políticas para utilizar el poder de influir en los resultados de la decisión incluyen
        las siguientes:
        
        Crear coaliciones y redes ampliadas
        
        Asignar personas leales a los puestos clave
        
        Controlar las premisas de la decisión
        
        Mejorar la legitimidad y el expertise
        
        Hacer un llamado directo
  - - - Crear dispositivos de integración
      - Utilizar la confrontación y la negociación
      - Programar consultas intergrupales
      - Practicar la rotación de miembros
      - Crear una misión compartida y metas de orden superior