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Liderazgo (Definir el liderazgo (Liderazgo es la capacidad de hacer que…

- - - - Los líderes deben vivir y cimentar valores, ya sea preocupación por
        la calidad, la honestidad y asumir riesgos calculados o preocupación por empleados y clientes
        
        2) la capacidad de comprender que los seres
        humanos tienen diferentes fuerzas motivadoras en distintos momentos y en diferentes situaciones
        
        3) la capacidad de inspirar
        
        1) la capacidad de utilizar el poder
        con efectividad y de manera responsable
        
        4) la capacidad de actuar de una manera que
        desarrolle un clima que conduzca a responder y despertar motivaciones
      - Principio fundamental del liderazgo
        
        Ya que las personas tienden a seguir a aquellos que, desde su
        punto de vista, les ofrecen un medio para satisfacer sus metas personales
- - - - Enfoque de liderazgo carismático
        
        Los líderes carismáticos pueden tener ciertas
        características, como la confianza en sí mismos, tener convicciones fuertes, articular
        
        Una visión, ser capaces de iniciar el cambio, comunicar altas expectativas, tener la necesidad de influir en los seguidores y apoyarlos, demostrar entusiasmo y emoción, y
        estar en contacto con la realidad
- - - - consulta con los subordinados sobre acciones y decisiones propuestas y
        alienta su participación
        
        Lideran las mujeres de modo distinto?
        
        Las mujeres, como gerentes, pueden utilizar un estilo de liderazgo distinto al de los
        hombres. Un estudio encontró que las mujeres ven el liderazgo como cambiar el autointerés de los seguidores por una preocupación por toda la empresa al utilizar habilidades interpersonales y rasgos personales para motivar a los subordinados
        
        La rejilla gerencial
        
        Construyeron sobre investigaciones anteriores que mostraron la importancia de la preocupación de un gerente
        por la producción y por las personas, Blake y Mouton desarrollaron un ingenioso dispositivo para dramatizar esta preocupación
    - - Usa su poder muy poco, si lo hace, da a los subordinados un
        alto grado de independencia en sus operaciones
    - - ordena y espera cumplimiento, es dogmático y positivo y dirige
        por la habilidad de retener u otorgar recompensas y castigos
- - - - La teoría sostiene que las personas se convierten en líderes no sólo por los atributos de sus personalidades, sino también debido a
        varios factores situacionales y las interacciones entre líderes y los miembros del grupo
        
        Dimensiones críticas de la situación de liderazgo
        
        Posición de poder.
        
        Éste es el grado al cual el poder de una posición, distinguida de
        otras fuentes de poder, como la personalidad o la experiencia, permite a un líder hacer que los miembros del grupo cumplan sus instrucciones
        
        Estructura de la tarea
        
        Con esta dimensión, Fiedler tiene en mente el grado al cual las
        tareas se pueden establecer con claridad y se hace a las personas responsables de ellas
        
        Relaciones líder-miembro
        
        Fiedler considera esta dimensión como la más importante
        desde el punto de vista de un líder, ya que el poder de la posición y la estructura de la tarea pueden estar bajo el control de una empresa