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CAPÍTULO 4: HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LA RSE EN AMÉRICA LATINA…
CAPÍTULO 4: HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LA RSE EN AMÉRICA LATINA
Antecedentes:
Existe una tendencia que ha llevado a las empresas a preocuparse por hacer negocios de una manera más humana y ética.
No existe un consenso acerca de los instrumentos más adecuados para reportar las actividades relacionadas con la RSE.
Niveles de alcance de las iniciativas en materia de RSE
Niveles de acercamiento de la RSE: Principios (Guías de prácticas o conductas aceptables), Instrumentos (Ámbitos para mejor comprensión de los principios) e Indicadores (Instrumentos de monitoreo y evaluación).
Iniciativas que establecen principios de RSE
Pacto Mundial: Facilitar la alineación de las políticas y prácticas corporativas junto a valores éticos universales y aplicables a nivel internacional.
Directrices de la OCDE: Buscar que las empresas multinacionales consideren las políticas de los países en que operan, así como los distintos grupos de interés con los que interactúen.
Principios CERES: Que las compañías reporten periódicamente los resultados de su gestión ambiental.
Instrumentos de gestión de la RSE
Global Reporting Initiative (GRI) G4: Elaboración de reportes sobre sustentabilidad que sean comparables entre empresas, organizaciones de la sociedad civil e instituciones profesionales.
Estándar de Aseguramiento AA1000: Promover la rendición de cuentas de las organizaciones a través del desarrollo de reportes que muestran cómo la administración está cumpliendo con las expectativas y derechos de los grupos de interés.
ISO 26000: servir de enlace entre los principios establecidos en materia de RSE y las diversas iniciativas que presentan indicadores más puntuales; de esta forma, igual que el GRI, se posiciona como una guía para aquellas empresas que tienen interés en reportar sus avances en materia de RSE y sustentabilidad.
ETHOS: Ofrecer a las empresas una herramienta que las auxilie en el proceso de profundización de su compromiso con la responsabilidad social y el desarrollo sustentable.
SA8000: Complementar la regulación gubernamental y la legislación nacional en materia laboral a través de la verificación de las condiciones de cada empresa y de los proveedores de la cadena de producción.
Norma Técnica Ecuatoriana NTE INEN-ISO 26000: Ayudar a las organizaciones a contribuir al desarrollo sostenible; fomentar que las organizaciones vayan más allá del cumplimiento legal y promover un entendimiento común en el campo de la responsabilidad social y complementar otros instrumentos e iniciativas relacionados con la responsabilidad social.
Integrar las herramientas de gestión al modelo de negocio
La RSE debe estar directamente relacionada con la forma en que la empresa diseña y desarrolla sus estrategias y realiza sus operaciones, y con el modelo de negocio de la empresa. Para lograr esta integración, se requiere: Gestión global e incluirla en el modelo de negocio.
Para elegir la herramienta a utilizar, es necesario que la organización tenga claros los objetivos que se persiguen con su elección.
Conclusión
Las herramientas de gestión analizadas se pueden clasificar como herramientas de principios, de proceso y de gestión.
De las herramientas de gestión de RSE analizadas, la mayoría son voluntarias y autoadministradas.
La RSE puede integrarse a la gestión de una empresa a través de la incorporación en su modelo de negocio de las diferentes herramientas de gestión mencionadas, siempre que éstas se adecuen al contexto que presente la empresa tanto en su interior como hacia el exterior.
LAURA VARGAS 6-1