Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
STONE CONTAINER EN HONDURAS Y COSTA RICA (Un arreglo no publicado fue lo…
STONE CONTAINER EN HONDURAS Y COSTA RICA
Stone Container: Con oficinas matriz en Chicago. Mayor productor del mundo de cartón de empaques para contenedores y líder en la fabricación de pulpa para papel periódico y para el mercado.
Los ejecutivos empezaron a buscar como expandir su producción de fibra de madera, en los trópicos latinoamericanos donde los arboles comercialmente viables maduran hasta cuatro veces mas rápido que en Norteamérica.
A finales de los 80¨s la compañia Stone Container comienza a verse amenazada por la economía de Estados Unidos y sus restricciones al acceso de bosques.
Los ejecutivos de Stone, comenzaron a travez de canales politicos, discusiones con el gobierno hondureño. sobre el desarrollo de un extenso programa de administracion de bosques en la Mosquitia.
La Región Oriental de la Mosquitia estaba sud-desarrollada y escasamente poblada, una region con mínima oportunidad de desarrollo económico, con un dato estimado del 80% de desempleo, habitada por los indígenas Miskito.
Stone estuvo conduciendo negociaciones con el presidente hondureño Rafael Leonardo Callejas y los ministros de su gabinete.
Hasta en 1991 Stone, negocio discretamente con el presidente y sus representante.
Stone quería una renta renovable de 40 años para cortar pinos y procesarlos hasta tener trozos para producción de papel. La compañía propuso dar capacitación y asistencia técnica en manejo de bosques a las comunidades locales y dar empleo a 3000 trabajadores .Generando a la economía un ingreso anual de $20 millones de dolares y generando 15,000 empleos.
Honduras perdía 2.2 millones de acres de bosques debido a la tala de bosques no regulada e incendios. Estaba enfrentando una crisis por la perdida de vegetación y cubierta de suelo.
El 24 de Septiembre de 1991, el gobierno hondureño anuncio que había llegado a un acuerdo con Stone para la concesión renovable por 40 años para cosechar 320,000 hectarias de pinos. La oficina del presidente no hizo publica dicho acuerdo de los términos precios del acuerdo. Manteniendo como ´Bajo Llave` en oficina presidencial.
Un arreglo no publicado fue lo que desencadeno mucha controversia y polémicas entre los grupos involucrados. Acusaciones como corrupción y neo imperialismo.
Finalmente el 27 de Febrero de 1992 antes de que los grupos que se oponían hicieran una marcha de protesta hacia la capital. El presidente anuncio la cancelación de las negociaciones con Stone.
Los ejecutivos de Stone hicieron un ultimo intento por llegar a un acuerdo presentando una propuesta revisada. Con una grabación multimedia en ingles y español Stone pretendía hacer conciencia a Honduras de tan importante proyecto. Los esfuerzos de Stone fue en vano, porque la propuesta fue recibida con escepticismo y hostilidad.
Un factor muy importante de la oposicion al acuerdo entre el gobierno y la multinacional norteamericana del papel, era el sentimiento nacionalista y populista amplia mente difundido. Pues se muchas instituciones como ser Silvicola y AINH alzaron la voz contra el proyecto Stone porque segun mostraba favotismo algunos grupos selectos y tambien que no se habia tratado con expertos nacionales.
En ultimo termino, el gobierno fue incapaz de reemplazar la propuesta de Stone con otro programa de manejo de bosque.
En Abril 1989 Stone y su Subsidiaria en Costa Rica Ston Forestal firmaron un acuerdo con estructura legal de condiciones con el ministerio de recursos naturales para crear el primer programa a gran escala de reforestación y utilización de bosques en la historia de Costa Rica
En mayo 1994 El presidente de Costa Rica Jose Maria Figuerres en base aun agenda de desarrollo sostenible y juntamente con los ecologistas locales y extranjeros presentaron el proyecto forestal de Stone como el primer reto importante para su país.
La Asociación Nacional de Ecologistas de Costa Rica AECO sin ser electa por ningún proceso formal se situó al frente para representar a la coalición de opositores al proyecto. En Agosto la comisión expidió su reporte final.
Stone accedió a a formar dos comités conjuntos de trabajo con el gobierno de Costa Rica. Un comité evaluaría los costos y viabilidad de la alternativa Golfito. Otro comité negociaría un nuevo contrato. Arce y Fandell sirvieron como co-coordinadores de las negociaciones.
Las tensiones aumentaron y fueron arduas y hubo un riesgo de que se rompieran las platicas.
Las partes llegaron a un acuerdo a fines de Enero de 1995. Donde se origino una ceremonia de firmas en la casa presidencial a los que fueron invitados periodistas, oficiales d ela campañia, el gobierno y activistas locales. Logrando asi un exito en la negociacion donde ganaron ambas partes tanto STONE como COSTA RICA