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Scrum (Le Product Owner (Définit les fonctionnalités du produit, Décide…
Scrum
Le Product Owner
Définit les fonctionnalités du produit
Décide des dates de livraison et de leur contenu
Est responsable de la rentabilité du produit
Priorise les fonctionnalités en fonction de la valeur métier
Anime la réunion de planification de sprint
Accepte ou rejette les fonctionnalités réalisées.
Ajuste les fonctionnalités et leur priorité avant chaque planification d’itération.
Equipe de développement
L’ordonnancement des éléments dans le Backlog
Réalise les fonctionnalités du produit.
L'attribution des tâches
Présente au Product Owner les résultats de son travail sous forme de démonstrations.
Package et livre le produit.
Réalise les fonctionnalités du produit.
Les événements Scrum
Le Sprint
Planification du Sprint
Que peut-on faire de ce Sprint ?
Comment le travail choisi sera-t-il terminé ?
Annulation d'un Sprint
Daily Scrum
Revue de Sprint
Rétrospective de Sprint
Le Scrum Master
au service du Product Owner
S'assurer que les objectifs, le périmètre et le domaine du produit sont compris par tous les membres de l'équipe Scrum de la meilleure façon possible
Aider l'équipe Scrum à comprendre le besoin de clareté et concision des éléments du Backlog produit
Comprendre la planification de produits dans un contexte empirique
S'assurer que le Product Owner sait comment organiser le Backlog produit pour maximiser la valeur
Comprendre et mettre en oeuvre l'agilité
Faciliter les événements Scrum, en cas de demande ou nécessité
au service de l’équipe de Développement
Coacher l'équipe de développement en matière d'auto-organisation et de pluridisciplinarité
Aider l'équipe de développement à créer des produits de grande valeur
Supprimer les obstacles à la progression de l'équipe de développement
Faciliter les événements Scrum, en cas de demande ou nécessité
Coacher l'équipe de développement dans des environnements organisationnels où Scrum n'est pas encore complètement adopté et compris
au service de l’Organisation
Accompagner l'organisation dans son adoption de Scrum
Planifier les implémentations de Scrum au sein de l'organisation
Aider les employés et les parties prenantes à comprendre et adopter Scrum ainsi que le développement empirique de produits
Provoquer les changements qui augmentent la productivité de l'équipe Scrum
Collaborer avec d'autres Scrum Masters pour accroître l'efficacité de l'application de Scrum au sein de l'organisation.