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(強制的にリモートやってみてわかったこと (なぜリモートワークが定着しないか (なぜサイボウズが成功したか (風土 (みんな何しているかわからない…
強制的にリモートやってみてわかったこと
なぜリモートワークが定着しないか
オフィスをクラウド上に定着させていた
なぜサイボウズが成功したか
制度
ツール
風土
みんな何しているかわからない
と昭和世代は思う
スケジュールや日報、プロジェクトの進捗がクラウドで分かる
意外とできた！
当日OK
難しいと思う会社が多い
月4回在宅勤務
前提条件
成果物の品質低下
周囲のモラール低下
コミュニケーション低下
終わった後に行身効率が上がったか確認
結果報告がわかりやすい資料作成しかできない
スピーカー
大槻
リモートワークで働くには
情報をオープンにシェアすることが大切
オープンスペースで全員がわかる
会社の経営会議の内容もすべて共有する
会社が今どこに向かって、社長がどう思っているかが大切
分報
今何してる？を共有する「分報」
テレワークに必要なツール
テレワークの障壁
環境面での不便