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第二組大旅遊時代的攻客秘訣 (第一章 (日本現況 (MICE產業 (Meeting、Incentive Tour、Convention、Exhib…

- - - - Meeting、Incentive Tour、Convention、Exhibition
    - - Visiting friends and relatives
    - - 看不見的住宿增加
        
        民泊
        
        夜間遠距巴士
        
        郵輪
  - - - 軸思考
      - 增加留滯時間
- - - - 2.知識
      - 3.勇氣
      - 4.朝氣
      - 5.景色
      - 1.意識
    - - 1.無條件 — 所有條件面面俱到的那天，不會到來
      - 2.無前提— 盤點無意識的前提
      - 3.無根據— 沒有根據，也可以確信
    - - 2.展示力
      - 3.帶動力
      - 4.醞釀力
      - 5.貫徹力
      - 6.販售力
      - 7.培育力
      - 1.思考力
- - - - 一年前的趨勢早已過期
      - 先填補跟訪日遊客間的代溝
    - - 別錯過朋友、家人的需求
      - 發掘地區的沈睡資源
      - 提升市民對入境交流觀光的支持率
    - - 優質並不只是價格昂貴
      - 唯有附加價值才能創造更多附加價值
    - - 白天的錢包跟晚上的錢包是不同位數！
      - 賭場的可能性與課題
    - - 宗教文化的多樣性
      - 飲食文化的多樣性
      - 性傾向的多樣性
    - - 從人口動態來預測「未來」
      - 用自家做法突圍是在浪費時間
    - - 從輻思考到軸思考
      - 聯合更廣大的地區，邁向「門戶城市」
      - 只靠昭和型已無以為繼
    - - 從志工活動到創業事業
      - 花事業具有無限可能
      - 「己方也能同樂」的志工活動
    - - 放眼2020年擬定戰略
    - - 人類永遠是旅行者
      - 用跟旅人相同的視角來待客
      - 從最初就要思及全球
      - FIT時期的旅行者視角
- - - - 北美、中南美
        
        2.主打僅能在日本享受的歷史、傳統文化、運動等
        
        3.10月訪日遊客增加，應以秋季紅葉推廣日本
        
        1.巨幅成長，分析訪日遊客需求，吸引遊客
      - 歐洲、俄羅斯
        
        2.以世界遺產等主軸，日歐合作，推廣共同活動
        
        1.透過日本獨有的體驗，吸引「喜歡出境旅遊」者長期停留
        
        3.以傳統文化與流行文化等2大招牌，打亮日本品牌
      - 南亞、東南亞
        
        2.以年輕世代為主，將急速擴張的中層階層納入考量
        
        3.應意識到各族群、宗教、所得層的差異
        
        1.積極活用社群軟體
      - 中東、非洲
        
        1.對日本旅遊需求高升，應目標獲得「日本的遊客」
        
        2.對伊斯蘭群眾必須因應清真需求，持續舉辦宣傳活動
        
        3.投資非洲法語群眾，當作未來基礎
      - 東北亞
        
        2.延伸旅客停留時間，擴大商機
        
        3.開發海灘娛樂、健康...等讓人想連續住宿的活動
        
        1.主打「只有日本買得到」的限定商品