Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การบริหารบริการสุขภาพและการบริหารการพยาบาล (รูปแบบการมอบหมายงานในระบบบริกา…
การบริหารบริการสุขภาพและการบริหารการพยาบาล
การบริหารทรัพยากรบุคคลในระบบการพยาบาล
กระบวนการที่ประกอบดังนี้
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การจัดวางคนให้เหมาะสมกับงาน
การปฐมนิเทศ
การฝึกอบรมและพัฒนา
การคัดเลือก
การบริหารค่าตอบแทน
การสรรหา
ความก้าวหน้าในการปฏิบัติงาน
การวางแผนกำลังคน
สุขภาพและความปลอดภัย
กระบวนการสรรหาบุคลากร
กำหนดแหล่งสรรหา
ประกาศรับสมัคร
กำหนดนโยบาย
คัดเลือก
หลักในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
การประสานงาน = มีการประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในกระบวนการสรรหาบุคลากรรวมทั้งการเตรียมตัวรับบุคลากรใหม่
การสอน/การให้คำปรึกษา = ผู้บริหารต้องให้ความสนใจในการสอนแนะ ให้คำปรึกษานิเทศงานแด่บุคลากรใหม่
การรวบรวมข้อมูล ภายในฝ่ายต้องมีการความต้องการในแต่ละหน่วยงานและตำแหน่งเพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงพิจารณา
การส่งเสริมสร้างพลังอำนาจ = เป็นการจูงใจและธำรงรักษาบุคลากรไว้เพื่อให้บุคลากรมีประสิทธิภาพ
การบริหารจัดการหอผู้ป่วย
ใน หอผู้ป่วยต้องจัดแบบ 8 เตียง 4 lock**
การบริหารงบประมาณผู้ป่วย
การบริหารอัตรากำลังในระบบบริการพยาบาล
หลักการคิดในการจัดอัตรากำลัง
ความเสมอภาค
ความทันกาล
ความมีคณภาพ
ความยุติธรรม
ความเพียงพอ
ความคุ้มค่า
ขั้นตอนการจัดอัตรากำลังในระบบบริการ
การศึกษาปริมาณงาน
การกำหนดความต้องการของบุคลากร
การมอบหมายงาน
การคัดสรรบุคลากร
การกำหนดนโยบาย
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
รูปแบบการมอบหมายงานในระบบบริการ
Primary Nursing
Practice partnerships
Total Patient case
Patient-Center care Model
Team nursing
Differentiated Practice
Functional Nursing =เน้นหน้าที่หลัก
Case Management
หน้าที่ต่างๆของพยาบาล
Leader team = ผู้ที่ดูแลทีมใดทีมหนึ่งหรือทั้งหมด เช่นผู้ป่วยในทีมมีอาการผิดปกติ ก็จะมารายงาน In charge และปฏิบัติการพยาบาล
Member team = สมาชิกทีม ปฏิบัติงานตาม Leader team
In charge = ตำแหน่งหัวหน้าเวร ดูแลในการกำกับปฏิบัติการพยาบาลภายในเวรตนเองมีความสมบูรณ์โดยต้องดูแลให้มีความปลอดภัย
Case Manager = ผู้จัดการรายกรณี ด฿แลผู้ป่วยเฉพาะโรคภายในหอผู้ป่วยหรือทั้งโรงพยาบาลตามเฉพาะโรค
การนิเทศทางการพยาบาล
เป็นกลไกการสนับสนุนในการปฏิบัติการ ประกอบวิชาชีพเป็นการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์
*การนิเทศทางคลินิก
=
กระบวนการระหว่างบุคคลที่ผู้นิเทศหรือมีความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานให้ความช่วยเหลือผู้้ที่มีประสบการณ์น้อย
วัตถุประสงค์การนิเทศ
สนับสนุนบุคลากรใช้ศักยภาพสูงสุด
สร้างเสริมสัมพันธภาพ
การติดต่อประสานงานได้สะดวก
รวบรวมข้อมูลจากการนิเทศมาใช้
ผลลัพธ์การบริการที่มีคุณภาพ
พัฒนาประสิทธิภาพการพยาบาล
กิจกรรมในการนิเทศ
การสอนสาธิต
การร่วมปฏิบัติงาน
การตรวจเยี่ยม
การแนะนำให้คำปรึกษา
การสังเกต
การแก้ปัญหา