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REINVENTING ORGANIZATION (INTRODUCTION (Questions (Changement radical…
REINVENTING ORGANIZATION
INTRODUCTION
Organisations actuelles
Limites
Souffrance
Perte de sens
Questions
Gouvernance horizontale
Limitation des ressources naturelles
Changement radical
Entreprises
Economie
Cerveaux
Crane
Coeur
Souris
Entrailles
Chien
HISTOIRE
Stade de développement
Organisation opale
Modèles
Stade Réactif (Infra-rouge)
-100 000 -50 000 B.C.
< 12 membres
Dépendance
Autres
Environnement
Chasseurs-cueilleurs
Pas de hiérarchie
Stade Magique (Magenta)
Tribus
100s membres
Différenciation moi/autre
50 000 ans
Comportements ritualisés
Monde magique
Vie dans le présent
Meurtre / Violence
Autorité = anciens
Pas d'organisation
= Enfant 3-24 mois
Stade Impulsif (Rouge)
1eres chefferie
1ers proto-empires
10 000s sujets
Division du travail
Ego = totalement développé
10 000 ans
Valeur = puissance
Pas d'empathie
Vision manichéenne
Adapté aux environnement hostiles
sociétés tribales
Organisations
Gagns / Mafias
Autorité indiscutable
Montrer sa force
Ne se développe pas à grande échelle
Peur et soumission
Pas stratège
Saisit les opportunités
Stade Conformiste ( Ambre)
Agriculture, Etat, civilisations
Institutions
Administration
Religions
Projection vers l'avenir
Autodiscipline
Prévision
Ethnocentrisme
Nous / eux
Pouvoir = rôle
Ordre
Stabilité
Prévisibilité
Organisations
gouvernementales
Ecoles
Armée
Religieuses
Invention des processus
Difficulté à s'adapter au changement
Gouvernance pyramidale
Uniformes
Masque social
Tâches répétitives
Recherche autartice / autonomie
Stade de la Réussite (Orange)
Efficacité remplace moral immuable
Remise en cause de l'autorité
Renaissance / Epoque des Lumières
Défauts
Vision court-termiste politique
Surendettement
Rapacité des entreprises
Surexploitation des ressources naturelles
Conception matérialiste du monde
Statut social
Pas de spiritualité
Bonheur individualiste
Organisations
Grands groupes multinationaux
Valeurs
Méritocratie
Responsabilité
Innovation
Prévision / Vérification
Stimulations / incentives
Décisions restent très pyramidales
Managers
Objectifs pas trop hauts
Atteindre primes
Budget gonflet
Pouvoir
Privilèges
Illusion
Croissance pour la croissance
Cancer
Scandales
Stade pluraliste (Vert)