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策略規劃 (策略管理程序 (4.形成策略 (公司總體策略(高階管理者), 競爭策略(中階管理者), 功能策略(基層管理者)), 2.外部環境分析…

- - - - 組織的資源
      - 組織的能力
    - - 優勢
      - 劣勢
- - - - 垂直整合
      - 水平整合
      - 集中化
      - 多角化
    - - 持續投入現有的業務
    - - 緊縮策略
      - 轉型策略
  - - - 明星事業
      - 金牛事業
      - 問題事業
      - 落水狗事業
- - - - 焦點
      - 時機
- - - - 組織
      - 領導
      - 規劃
      - 控制
    - - 顧客是否重視公司產品或服務
      - 公司能否因此獲利
- - - - 幫助組織內外的人聯繫
      - 降低成本或增加營收的可能性
    - - 替代品的威脅
      - 購買者的議價能力
      - 新進入者的威脅
      - 供應商的議價能力
      - 現存的競爭者