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4/21(二) 阿育引導牟不專心 (舉例：周品均故事分享，分享東京著衣文章 (問題：智遠的反應比較有限？如何進一步引導？…
4/21(二) 阿育引導牟不專心
舉例：周品均故事分享，分享東京著衣文章
線上、線下一起做
問題：智遠的反應比較有限？如何進一步引導？
我不知拗我的觀點是不是跟你一樣
反問：為什麼看這些文章對自己有幫助
銷售：當學生憂鬱，可以舉ABCD的實力，讓客戶更認真去工作，客戶變得好，對我們也好。讓他明白這樣，就能夠更賺得到錢。缺乏職場對於社會認識，會造成追蹤的力道有限。（激勵他的工作）
這樣幫客戶真正的成長，也才能真正讓客戶認圖自己
董事長的態度：成功的核心細節來自基本功
執行與分析，他是怎麼做的
資料完整是跟人應對，談判的關鍵
態度：不斷紀錄，不斷分析
結論
不要小看任何一個人成交的客戶
你的行為會給別人的信心影響
金錢來自心理狀態
拉回實務面
自己的目標期許，回應現況
把自己封閉起來，賺不到錢
如何紀錄東西
不光只是聽，還是要再細問問題
如果只是聽，是在幹麻？賺的錢為什麼上不去？
自己的案例
關心時事(看四份報紙）：增加跟客戶的話題
舉例：你能打硬仗么 跟 自己目標 差異
問的問題決定了別人對你的評價
董事長對小伙子分享
不管你問什麼 ex: 過去你是用什麼成功
但是你已經準備好，要怎麼紀錄與複習嗎？
當董事長知道你沒有好好既，他還說得下去嗎？
是由：發現業務不專心
指出問題：讓他知道一心二用的可能性很低
給台階：說很多人都有這個毛病
用修正舉例心態：一般人遇到有錢人的心態 vs 真正成功的方式