Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

วิวัฒนาการและทฤษฎีการบริหาร (การนำไปประยุกต์ใช้ (ไม่ใช้อำนาจในทางที่ผิด,…

- - - - ปรับปรุงสภาพการทำงานของพนักงาน
      - กำหนดระเบียบวิธีปฏิบัติงาน
    - - ให้แบ่งงานเป็นเฉพาะบุคคล
        
        พนักงงานได้ฝึกฝนจนเกิดความเชี่ยวชาญ
  - - - เชื่อว่าผู้บริหารสนใจกำไรสูงสุด พนักงงานต้องการค่าแรงสูง
      - ฝึกอบรมพนักงานเพื่อเพิ่มผลผลิต
        
        คำนึงถึงลักษณะงานและความสามารถพิเศษของพนักงาน
        
        กำหนดให้มีหัวหน้าระดับต้นทุกหน่วยงาน
        
        จ่ายค่าตอบแทนแตกต่างกัน
        
        กำหนดให้มีผู้จัดการ
    - - หลักการบริหาร
        
        การแบ่งงานกันทำ
        
        อำาจหน้าที่ความรับผิดชอบ
        
        มีระเบียบวินัย
        
        มีผู้บังคับบัญชาคนเดียว
        
        มีทิศทางเดียว
        
        ผลประโยชน์บุคคลเป็นรอง
        
        การรวมอำนาจ
        
        สายการบัญชาการ
        
        ความมีระเบียบ
        
        ความเสมอภาค
        
        ความมั่นคงของงาน
        
        ความคิดริเริ่ม
        
        ความสามัคคี
    - - ข้าราชการเป็นรูปแบบองค์กรดีที่สุด
        
        เกิดความมั่นคงสูง
        
        มีความเฉพาะเจาะจง
        
        มีความเที่ยงตรงในการควบคุมบุคลากร
    - - ความสำเร็จของผู้นำเกิดจากการฝึกอบรม
      - ผู้วิจัยควรวิเคราะห์งานผู้จัดการ
      - ผู้จักการและพนักงานควรวิเคราะห์งานร่วมกัน
    - - ปัจจัยนอกเหนือสภาพสิ่งแวดล้อมมีอิทธิพลต่อผลผลิตของพนักงาน
  - - - Unfreezing
      - Changing
      - Freezing
    - - ส่งเสริมให้อยู่เฉย ไม่ต่อสู้ดิ้นรน
  - - - ทฤษฎีเอกซ์
        
        คนทั่วไปชอบเลี่ยงงาน
        
        ชอบมีคนชี้นำ เลี่ยงความรับผิดชอบ
        
        ต้องมีคนควบคุม
      - ทฤษฎีวาย
        
        การทำงานเป็นตามธรรมชาติ
        
        หากจะบรรลุเป้าหมายจะชี้นำตนเอง
        
        สถานการณ์ที่เหมาะสมจะเรียนรู้
    - - นำคุณลักษณะองค์การของอเมริกาผสมผสานกับญี่ปุ่น
        
        จ้างงานระยะยาว ,เห็นพ้องต้องกัน,ให้ความสำคัญกับทุกด้าน,เลื่อนตำแหน่งช้า,สายอาชีพเฉพาะงาน,การควบคุมไม่ชัดเจน
  - - - การเปลี่ยนแปลงการบริหารการจัดการมีระบบสื่อสารนำไปสู่ระบบคอมพิวเตอร์
    - - องค์แห่งความรู้ต้องมีบุคคลที่มีความรู้พิเศษ เชี่ยวชาญในเรื่องนั้นๆ
- - - - การจัดการเชิงวิทยาศาสตร์
      - หลักการสามารถประยุกต์ได้ทุกที่
    - - มีผู้บังคับบัญชาเดียว
      - แบ่งงานกันทำ
      - มีเป้าหมายเดียว
      - มีการวางแผน, การจัดการองค์กร,ประสานงาน,การควบคุม
    - - สนใจวิธีเกิดประโยชน์สูงสุดสำหรับการบริหาร
    - - การบริหารเชิงวิทยาศาสตร์
    - - หลักจัดการองค์กร