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:Gestão e a Experiência do Usuário (. Lean UX (Validação Interna, Teste…
:Gestão e a Experiência do Usuário
Nova Sociedade, Tecnologia e UX
Modelo de 3 ondas de revolução (Alvin Toffler]
2ª onda Revolução Industrial - 300 anos atrás
3ª onda Informação - inciiada em 1950
1ª onda Agricultura -10 mil anos atrás
Tecnologias de Informação
e Comunicação
Pessoas passam a frequentar Ciberespaços - Há mudanças nas relações sociais
Impactam no dia a dia das pessoas e na forma de consumo. São geradas novas necessidades e novos hábitos de mercado
Acesso à informação que rompe o espaço geográfico
Metodologias para
execução de projetos
Modelo Cascata'
Uma etapa só é iniciada quando a anterior é concluída
Grande Risco, se houver erros todo projeto realizado até a identificação do erro pode ser perdido
Modelo Ágil
Verificação mais rápida do que pode não estar dando certo
Caso identificados erros a rota do projeto pode ser rapidamente redirecionada
Todas as etapas comportam um lnaçamento-teste
Também conhecido como Enxuto
Iceberg da UX
Aspectos Funcionais - Requisitos de Conteúdo
Necessidades dos usuário - objetivos do produto
Design da Interação - Arquitetura da Informação
Design da Informação - Navegação - Interface
Design Visual e Usabilidade
Gestão Empírica
MVP - Minimum Viable Product
Produto Minimamente Viável, pode fazer parte do início do projeto possibilita que sejam assimilados elementos e contexto que norteam preços e funcionalidade
Mais fácil prever fatos e criar soluções
Uma versão beta, confere agilidade e economia oa projeto
Realização de testes e valorização da opnião dos usuários Base do método ágil para validar ou invalidar hipóteses
PMC
Protótipo Mínimo Coerente
Emolução do produto para realizar testes de baixo custo e aprimorá-lo antes de lançar um MVP
.
Lean UX
Validação Interna
Teste Externo
Protótipo
Aprendizado
Conceito
Repetir