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Tamaño, Ciclo de Vida y Declive de la Organización. (¿Es recomendable que…
Tamaño, Ciclo de Vida y Declive de la Organización.
¿Es recomendable que un emprededor mantenga el control administrativo de la misma cuando ésta crece?
Tamaño
El tamaño de la organización, ¿Es mejor una organización grande?
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Tamaño, burocracia y control de la organización
Weber percibía a la burocracia como una amenaza par alas libertades personales básicas, también reconocía que es el sistema de organización más eficiente
La burocracia proporcionó muchas ventajas sobre las formas de organización basadas en el favoritismo, la posición social, las relaciones familiares o los sobornos.
LAs reglas y los procedimientos permitían que las actividades organizacionales se desempeñaran de forma peredecible
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Declive organizacional y Downsizing
Declive organizacional se utiliza para definir una condición en la que ocurre una disminución absoluta y significativa en la base de recursos de una organización en el tiempo
Causas
1.- Atrofia Organizacional
Ocurre cuando las organizaciones envejecen y se vuelven ineficientes y demasiado burocratizadas, su capacidad de adaptación se deteriora
2.- Vulnerabilidad
Refleja la incapacidad estratégica para prosperar en su entorno, sucede a menudo a pequeñas empresas que no se han establecido totalmente
3.- Decadencia
Se refiere a la reducción en la energía y los recursos disponibles para apoyar a una organización. Cuando el entorno tiene menos capacidad para apoyar organizaciones, estas deben reducir sus operaciones o cambiar a otro terreno
Etapas
1.- A ciegas
Cambio interno y externo que amenaza la supervivencia a largo plazo
2.- Inactividad
Se da una actitud de negación, a pesar de las señales de deterioro en el desempeño. Se trata de persuadir a los empleados que todo está bien
3.- Acción Errónea
La organización enfrenta serios problemas y no se deben ignorar . Los indicadores de desempeño son deficientes
4.- Crisis
La organización todavía no se ha podido enfrentar al declive y afronta pánico. Puede experimentar un caos, esfuerzos para regresar a lo básico.
5.- Disolución
Es irreversible, la organización sufre la pérdida de los percados y de su reputación
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