Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHAPTER 13: HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Salsabella Marsadania 1906358373…
CHAPTER 13:
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Salsabella Marsadania 1906358373
HR MANAGEMENT
Proses
Attracting
Developing
Maintaining kualitas angkatan kerja
Strategic
Terintegrasi dengan strategi proses management organisasi
Employee memiliki perlindungan terhadap diskriminasi
Equal Employment Opportunity
: keputusan employment & advancement dibuat tanpa diskriminasi
Current Legal Issues
Sexual Harassment
Comparable worth
Hak atas indepent
Privasi employee
ATTRACTING A QUALITY WORKFORCE
HR planning
Menganalisa kebutuhan staf
Identifikasi tindakan untuk memenuhi kebutuhan
Recruitment
Proses menarik kandidat yang sesuai dengan kualifikasi untuk memenuhi posisi
Realistic Job Preview
Memberikan informasi ke kandidat akan + - dari perusahaan
Selection
Mengumpulkan & memproses informasi tentang kandidat & membuat keputusan siapa yang akan direkrut
Proses Seleksi
Screening
Interview
Tests
Preemployment Checks
DEVELOPING A QUALITY WORKFORCE
Orientation
Proses pengenalan employee baru secara formal ke pekerjaannya, ekspektasi performa & organisasi
On-the-job Training
Job rotation
Coaching
Modelling
Mentoring
Off-the-job Training
Approaches
Management Development Program
Performance Appraisal
Evaluasi & pengembangan
Common Performance Appraisal Methods
Evaluasi employee
Sifat
Kebiasaan
Pencapaian kinerja
MAINTAINING A QUALITY WORKFORCE
Permintaan pekerjaan yang kompleks & tanggung jawab pada keluarga membuat
work-life balance program
menjadi penting di HR management
Compensation & Benefits Packages
harus menarik agar organisasi tetap menjadi kompetitif
Merit Pay
Menguhubungkan kompensasi & performa
Bonus
Profit Sharing
Stock Options
Retention Decisions
Promotion
Retirement
Terminations
Hubungan antara proses Collective Bargaining & labor management diatur oleh hukum