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Competencias necesarias para el cambio (Gestión de personas y equipos…
Competencias necesarias para el cambio
Gestión de personas y equipos
Objetivo
Saber acompañar o liderar personas o grupos cen un proceso de cambio
Consejos para su desarrollo
Ampliar el conocimiento de las personas del equipo, sus perfiles competenciales
Conocer los roles asumidos por las personas que crean el equipo
Conocer los elementos motivadores y limitantes
Identificar grados de afinidad y relaciones existentes
Capacidad de análisis
Objetivo: obtener la mayor cantidad de información posible
Consejos para su desarrollo
Diseccionar la situación en diferentes partes
Aplicar visión de conjunto
Trabajar con imparcialidad y objetividad al plantear soluciones
Tener presente el foco en lo importante
Mentalidad disruptiva
Objetivo: pensar de manera diferente y provocar respuestas innovadoras
Consejos para su desarrollo
No desechar ideas
Observar, observar, observar
Cuestionarlo todo
Abrirse a otras realidades y personas diferentes
Adaptabilidad
Objetivo:
Adaptación a diferentes entornos y fluir en la diversidad
Consejos para su desarrollo
Provocar cambios de forma habitual
Experimentar e investigar novedades
Invertir en formación continua
Comunicación
Objetivo
Relacionarse con el entrono de manera efectiva
Mantener informado al equipo
Consejos para su desarrollo
Escuchar mas que hablar
Generar espacios para conversaciones
Practicar la empatía