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管理者的戰略性人力資源管理角色 (公司層戰略的類型 (業務層面的競爭戰略 (差異化, 聚焦, 成本領先型), 縱向一體化戰略, 地域擴張戰略,…
管理者的戰略性人力資源管理角色
公司層戰略的類型
縱向一體化戰略
地域擴張戰略
多元化戰略
收縮戰略
集中戰略
業務層面的競爭戰略
差異化
聚焦
成本領先型
目標SMART原則
M:可衡量的
A:可達到的
R:相關的
T:有時限的
S:具體的
部門經理在戰略計劃中的作用
設計支持性的職能和部門戰略計劃
執行戰略計劃
幫助設計戰略計劃
戰略性人力資源管理工具
人力資源計分卡
數字儀錶盤
戰略地圖
管理計劃的基礎
計劃的步驟
商業計劃書的內容
阿克美諮詢公司(Acme)的損益表
制定激勵性的目標
激勵性目標設定
設定明確具體的目標
設立可衡量的目標
設立具有挑戰性但是
可以達到的目標
鼓勵員工參與
採用目標管理(MBO)
戰略管理過程
戰略管理的過程圖表
環境掃描工作單
管理目標方格
SWOT
方陣
公司中不同層級的戰略
商業使命和願景
戰略計劃的重要性
公司的目標層級圖