Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ORGANIZACIÓN (Organización Formal (La suma de los esfuerzos resulta en…
ORGANIZACIÓN
Actividades humanas que se planean, ejecutan y controlan y que persiguen un fin común.
Organización Formal
La suma de los esfuerzos resulta en mayor eficiencia. Agrupa e identifica tareas y trabajos. Delega responsabilidad y autoridad.
-
-
-
Organización Informal
Redes de alianza o esferas de influencia relacionados íntimamete. Puede saltarse canales jerárquicos para llegar a acuerdos. Son eventuales.
Jiménez Castro W., reacciones individuales o colectivas a la organización formal.
Pfiffner y Sherwood, Propio sistema de responsabilidades, lealtades y compromisos
Organizaciones Sociales
Grupo de personas que buscan alcanzar un objetivo (lucro, beneficencia, político, público, particular) con eficiencia mediante esfuerzo colectivo.
-
-
Se menciona el término empresa que comprende: recursos materiales, humanos y técnicos.
Sistemas de organización
Lineal o militar
El poder se concentra en una sola persona (presidente, gerente, director)
-
Ventaja: crea disciplina, funciona mejor en empresas pequeñas.
Desventaja: arbitrariedad del jefe, sin futuro de expansión.
Sistema de organización funcional, departamental o de Taylor (delega el mando)
Organización por departamentos con un jefe que asume responsabilidades y supervisados por un gerente, aprovecha la aptitud del personal.
-
-
Organización de línea, asesoría o plana mayor
Rinden cuenta a un jefe inmediato, así como brindan asesoría especializada.
-
Desventaja: evasión de responsabilidad, buscar culpabilizar a la asesoría.
-
-
Fin
El fin de la organización es el señor de la misma. Cosas deseadas que se pretenden realizar. Estado que se aspira, no que se tiene.
Se establece de acuerdo a valores que orientan la conducta en general y la conducta específica de los grupos e individuos de la empresa.
-
-