Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ทฤษฎีการบริหารยุคนีโอคลาสิก (NEO–Classical Theory), นายชญาวัต ไกรบำรุง…
ทฤษฎีการบริหารยุคนีโอคลาสิก (NEO–Classical Theory)
เอลตัน เมโย (Elton Mayo)
ผู้วางรากฐานทฤษฎีมนุษยสัมพันธ์
การทดลองของฮอร์ธอร์น (Hawthone studies)
ผลผลิตจะเพิ่มสูงขึ้น สำคัญอยู่ที่ปัจจัยด้านจิตวิทยาและปัจจัยทางสังคมของผู้ทำงานไม่น้อยกวาปัจจัยตัวงาน
วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานต้อง สนใจปัญหาและความต้องการของคนทำงาน
แมคเกรเกอร์ (Douglas McGregor)
เจ้าของทฤษฎีเอ็กซ์และวาย (X and Y theory)
ทฤษฎีเอ็กซ์
ข้อสมมุติฐานเกี่ยวกับคน
เกียจคร้าน
พยายามหลีกเลี่ยงไม่ทำงาน
จะบบิดพลิ้วเมื่อมีโอกาส
สไตล์การบริหาร
ใช่วิะีควบคุมคนทำงานใกล้ชิด
คอยจะจับผิด
ไม่ให้ทั้งเสรีภาพและโอกาส
ผู้บริหารทางการพยาบาลมีแนวโน้มมองผู้ใต้บังคับบัญชาแง่ลบ
ขี้เกียจ หลีกเลี่ยงความรับผิดชอบงาน
ใช้เวลาในการบังคับ ควบคุม กำกับ ดูแ ตรวจสอบ ลงโทษ
กฎแห่งเกมส์
กฎหมาย ระเบียบสำหรับบริหารราชการไทย
พรบ.ระเบียบข้าราชการพลเรือน
หมวดที่ว่าวินัยและการรักษาวินัย
ข้าราชการพลเรือนจะต้องเชื่อฟังและปฏิบัติตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชา
ทฤษฎีวาย
ข้อสมมุติฐานเกี่ยวกับคน
รักงาน
พยายามเรียนรู้และปรับปรุงงาน
ใฝ่หาความรับผิดชอบ
สไตล์การบริหาร
ให้เสรีภาพแก่คนทำงาน
ให้โอกาสทดลองริเรื่มและทำงานด้วยตัวของเขาเอง
ควบคุมห่างๆ โดยกว่้างๆ คร่าวๆ
ผู้บริหารทางการพยาบาลมีแนวโน้มมองผู้ใต้บังคับบัญชาแง่บบวก
มีความรับผิดชอบต่องานที่มอบหมาย ควบคุมตนเองได้ ไม่จำเป้นต้องลงโทษ แต่จูงใจให้ทำงาน
เป็นกันเอง ให้เกียรติ ให้อภัย ให้โอกาส ให้ปิยวาจา ให้ความคิด ให้คำแนะนำ ให้ความช่วยเหลือ และให้ทาน
นักบริหารเรดดิน
ทฤษฏีสามมิติ
บริหารได้งาน
บริหารได้ใจคน
บริหารได้ทั้งงานและใจคน
วิลเลี่ยม กูซี่ (William G. Quchi) แนวคิดของทฤษฎีแซด(Z)
วิธีการทำงานแบบกลุ่มคุณภาพ
ให้ความสำคัญกับกลุ่ใมไม่ใช่ตัวบุคคล
แนวคิดของทฤษฎีแซด(Z)
ผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่มุ่งแสวงหาตความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่างกัน โดย อยู้ในกรอบของปรัชญาองคืการที่ระบุไว้
ผู้ปฏิบัติงานจะขาดความคุ้นเคยกัน เพราะสภาพแวดล้อมของงานที่จัดไว้ ทำให้เกิดช่องว่างของความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกโดยไม่จำเป็น
ผู้ปฏิบบัติงานต่างก็มีจิตสำนึกที่ดีในด้านความผูกพันทางใจ ความรัก ความสามัคคีอยู่แล้ว
ผู้ปฏิบัติงานสามารถไว้ใจได้ โดยการทำงานไม่บกพร่อง ผู้บริหารเพียงแต่เอาใจใส่ ดูแลสวัสดิภาพ และความเป็นอยู่ให้ดีเท่านั้น
ญี่ปุ่น อเมริกามาปรับปรุง
คุณลักษณะขององค์การ
การจ้างงานตลอดชีพ
ประเมินบุคคลนานๆครั้ง
แบ่งงานกันทำ ไม่แยกชำนาญเฉพาะ
ควบคุมทางอ้อม
พฤติกรรมการบริหารการพยาบาล
management by objectives : MBO
เชสเตอร์ บาร์นาร์ด
หนังสื้อหน้าที่ของนักบริหาร (Function of the Executive)
พฤติกรรมร่วมมือ (theory of cooperative behavior)
องค์กรจะเป็นระบบของการร่วมแรงร่วมใจ เพื่อทำกิจกรรมให้สำเร็จด้วยความร่วมแรงร่วมใจดังกล่าว
การติดต่อสื่อสาร สำคัญในการโน้มน้าวจิตใจในการเต็มใจในการทำงานให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์
บิดาแห่งการบริหารพฤติกรรมศาสตร์
อับราฮัม มาสโลว์(Abraham Maslow)
นักจิตวิทยาที่ค้นเรื่องลำดับขั้นความต้องการของมนุษย์
ต้องการตลอดเวลา ไม่สิ้นสุด
ลำดับขั้นจากต่ำ ไปหาสูง
ด้านร่างกาย(ต่ำสุด)
ด้านความปลอดภัย
ด้านสังคม
ด้านการยกย่อง
ด้านความสมหวังในชีวิต(สูงสุด)
เฟรเดริคเฮิร์ซเบิร์ก(Frederick Herzberg)
ความต้องการของมนุษย์
ปัจจัยจูงใจ
ปัจจัยภายใน(ความรู้สึก)
แรงจูงใจให้คทำงานมีความสุข
มีความคิดสร้างสรรค์
ปัจจัยค้ำจุน
ปัจจัยภายนอก
เกิดความพอใจในการทำงาน แต่ยังไม่พอที่จะนำไปใช้ในการจูงใจ
เน้นลักษณะและผลกระทบต่อพฤติกรรมของคนในองค์การโดยใช้พฤติกรรมศาสตร์
การบริหารงานตามแนวคิดมนุษย์สัมพันธ์
นายชญาวัต ไกรบำรุง เลขที่ 15 รหัสนักศึกษา 603101015