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“Liderazgo
transaccional”, (desventajas (No hay innovación por parte de…
“Liderazgo
transaccional”,
Este estilo de liderazgo nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan obeceder completamente a su líder cuando aceptan el trabajo
El liderazgo transaccional es un tipo de management, no un verdadero estilo de liderazgo, porque el foco es hacia la ejecución de tareas de corto plazo
La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder.
Características
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Se premian los esfuerzos de los trabajadores, otorgándole premios
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Ventajas
Se obtienen buenos resultados, ya que el sistema de trabajo es objetivo y puntual.
Todos los implicados en el trabajo, los empleados y el líder, obtienen beneficios.
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Los resultados obtenidos son rápidos, por lo que pueden aplicarse a corto plazo.
Los premios otorgados por el líder a los empleados tienen buenos efectos en ellos, por lo que se mantienen en la empresa ofreciendo sus trabajos.
desventajas
No hay innovación por parte de los empleados, ya que solo buscan realizar su trabajo de forma correcta para obtener un premio determinado.
Las relaciones del líder con los trabajadores es completamente impersonal, por lo que solo se relacionan en el trabajo.
No existe una relación estrecha entre el líder y el empleado, por lo que el empleado brindará su servicio al mejor postor.
El líder fomenta la competencia entre los trabajadores, al no tomar en cuenta el ambiente de trabajo.
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El trabajo se basa en cumplir metas, así que no se satisface los deseos del trabajador.