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STRATÉGIE DE RECRUTEMENT DIGITAL :silhouette: (Bouleversement du marché de…
STRATÉGIE DE RECRUTEMENT DIGITAL
:silhouette:
Transformation du métier R.H.
:star:
Rôle clef des RH :
piloter et accompagner la transformation digitale ; apport du big data
anticiper, maîtriser l'impact sur les métiers
Soutenir les équipes
Lever les résistances au changement
Communiquer et impliquer les salariés
Impulser une nouvelle dynamique
Repenser les offres de services
Outils collaboratifs et innovants
Le Big Data
Gagner en efficacité dans les process RH
Objectiver et prédire pour améliorer
la contribution des RH
Rôle des réseaux sociaux
:star:
Émergence années 2000, ne cessent de se développer
56% en France
4.1 milliards d'internautes
3.3 milliards actifs sur les réseaux sociaux
1 h 20 temps passé par jour sur les réseaux
Le top 4 des réseaux :
Facebook, Instagram
Youtube, Whatsapp
Avènement du concept Marque Employeur
:star:
Communiquer en externe (candidats), en interne (salariés)
Également les clients, les prospects
Marque employeur =
confiance
rendre attractive l'entreprise
Identifier les cibles :
qualification, savoirs, habitudes
créer des personas
Rédiger un message fort, pertinent, être authentique
Outils de recrutements innovants
:star:
Augmentation chercheurs d'emplois passifs
Self-employment, les millenials
Outils :
site offres d'emploi, site entreprise, pôle emploi
cooptation, cabinets de recrutement, candidatures spontanées, réseaux sociaux, presse
Startups RH :
Onboarding, plateforme recrutement,
Réaliser et suivre les recrutements, gérer les salariés, Développement des collaborateurs, mobilité, fonctionnement et modes de travail de l'entreprise, offre et demande de recrutement
Impact de la digitalisation
de l'économie sur le recrutement
:star:
1765 :
révolution mécanique ;
1870 :
production de masse
1969 :
production automatisée ; aujourd'hui
4è
révolution
Faire appel à de nouvelles compétences
Bouleversement du marché de l'emploi
:star:
Écart entre offre et demande, pénurie de compétences
nouveaux métiers
200 000 à 300 000 recrutements abandonnés faute de candidats (2017)
57 % des PMI manquent de talents pour grandir
23 % employeurs en France ont des difficultés à recruter
Avènement génération Y,
le numérique fera apparaître de nouveaux métiers d'ici 5 ans
42 % des salariés en télétravail
18 % nomadisme
Flexibilisation des horaires, structure pyramidale déstabilisée
Recrutement crucial pour la performance
Transformation digitale du recrutement
:star:
Nouvelles attentes des candidats
Explosion données RH et RGPD
Apparition nouveaux outils numériques
Digitalisation du recrutement
Candidats en attente d'infos sur l'entreprise,
la culture, les valeurs, les missions, la vision stratégique
90 % de données créées en ans
RGPD :
on ne peut plus conserver un CV plus de mois
Quel rôle pour le recruteur ?
:star:
Expérience digitale, talent manager
mise en place d'un sourcing efficace, adapté
Évaluation des compétences confiée aux outils
Matching des compétences
recrutement impacté par l'évolution d marchés emploi
nouveaux métiers et pénurie compétences
L'enjeu d'une stratégie de recrutement digital
:star:
Recrutement 2.0 et guerre des talents
33 % n'iraient pas dans une entreprise à l'image dégradée
40 % recruteurs dans le monde ont du mal
à recruter des candidats avec compétences recherchées
Avoir une stratégie de recrutement digital :
75 % des professionnels sont des candidats passifs
Forte marque employeur :
2x plus de chance d'avoir des réponses positives de candidats
Inbound recruiting :
vital pour l'attractivité de l'entreprise
Qu'est-ce que la marque Employeur ?
:star:
Rendre l'entreprise attractive : processus recrutements innovants, contenu intéressant, contact personnalisé
par un message attractif de publicité
Comment construire sa marque Employeur
:star:
Comprendre le marché, segmenter en cibles
converser les cibles en candidat, évaluer la performance
méthode du QQOCQ
4 Idées :
attirer, convertir, recruter, fidéliser
Connaître l'e-réputation de l'entreprise, étudier l'empreinte numérique, faire un benchmark de la concurrence
Le message de la marque Employeur
:star:
Message fort, sans fausse promesse, 5 dimensions
message sans fausse promesse, qui a de l'impact
5 dimensions :
culture d'entreprise, environnement de travail, carrière, rémunération, avantages sociaux
Promouvoir et communiquer sur sa marque employeur
:star:
Communication sociale et interactive
Modifier les canaux de communication : i
dentifier les
moyens les + pertinents
La voix d'un salarié est 3x plus crédible que celle d'un PDG
Intéraction des salariés avec les candidats
Réseaux d'ambassadeurs
En 3 ans les entreprises ont augmenté leur présence sur les réseaux sociaux de + de 50 %
60% des candidats utilisent les réseaux sociaux, pour évaluer la marque employeur d'une entreprise
Créer un parcours 'candidature'
Innover dans ses méthodes de
recrutement
:star:
Beaucoup de chômeurs, manque de candidature sur les offres
Recrutement digital :
les 20 tech's les + innovantes : Tapewo, my community IT, jobteaser
Tapewo :
sélectionne les meilleurs candidats grâce au matching/scoring
Jobteaser :
permet de consulter les offres sur mobile
my community IT :
recrutement par questionnaire en ligne
Annonces multi-diffusion, sur 3000 canaux différents
recrutement mobile
recrutement participatif et affinitaire, sur reommandation
ex: Monkey tie
le onboarding et Heyteam
recrutement interim QAPA
Entretien vidéo différé EASY RECRUE
Jeu gamification :
Escape ou Serious game
Glassdor :
site de notation des entreprises
les chatbots et JAI
Mesurer sa stratégie de recrutement digital
:star:
Créer des indicateurs fiables, avant la stratégie de recrutement
Tableaux de bord, analyse régulière
Indicateurs de performance
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Indicateurs de suivi
Indicateurs de résultat
Pour évaluer la qualité, la quantité
ex: enquêtes internes, nombre de clics, ouverture newsletter, nombre candidatures, turnover
Identifier les écueils ; Mener les ajustements
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Analyser et relever ce qui marche ou pas
Ajustement rapide ; pas de corrections lourdes
et obtenir les résultats attendus
VIADEO et LINDEKIN
:star:
Le sourcing passe par Viadeo et LinkedIn
communication sur la page entreprise et la marque employeur, avec la page carrières
Focus VIADEO
:star:
Créé en 2004, à Paris
permet de construire et agréger son réseau professionnel
Focus LINKEDIN
:star:
Créé en 2003 aux USA
permet de renforcer sa visibilité, publier des offres d'emploi,
Permet d'améliorer son référencement naturel
CONCLUSION