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CAPITULO 9: TAMAÑO, CICLO DE VIDA Y DECLIVE DE LA ORGANIZACIÓN (La…

- - - - Son necesarios considerables recursos y economías de escala para que muchas organizaciones puedan competir a nivel global
    - - Son la capacidad de respuesta y la
        flexibilidad en los mercados muy dinámicos
    - - La paradoja es que las ventajas de las
        pequeñas empresas en ocasiones les permiten triunfar
- - - - Etapa de formalización
      - Etapa de elaboración
      - Etapa de colectividad
      - Etapa emprendedora
    - - Emprendedora
        
        La organización es pequeña, no es burocrática y es como un
        espectáculo de sólo una persona
      - Formalización
        
        Surgen las características burocráticas
      - Colectividad
        
        Es la etapa de la juventud de la organización
      - Elaboración
        
        La organización madura es grande y burocrática, con extensos sistemas de control, reglas y procedimientos
- - - - Formalización y centralización
        
        La formalización se describió los procedimientos y la documentación escritos, como manuales de políticas y descripciones de puestos, que indican los derechos y las obligaciones de los empleados
        
        La centralización se refiere al nivel de la jerarquía con autoridad para tomar decisiones
      - Razones de personal
        
        Se relaciona con las razones de personal, que comprenden al personal administrativo, de oficina y de apoyo profesional
- - - - Es un concepto estructural es utilizar sistemas o estructuras temporales para responder a una situación de urgencia o de crisis
    - - • Los directivos en Sun Microsystems
      - • En GlaxoSmithKline PLC
      - • Centex Corporation