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HERRAMIENTAS QUE APOYAN LA FUNCIÓN DE PLANEACIÓN UNIDAD 2 (Punto De…
HERRAMIENTAS QUE APOYAN LA FUNCIÓN DE PLANEACIÓN
UNIDAD 2
Punto De Equilibrio
costos variables
Los costos variables son aquellos gastos que varían en proporción a la actividad de la empresa.
características
– Grado de control (contabilidad): son controlados a corto plazo.
– Son proporcionales a una actividad: los costos variables fluctúan en proporción a una actividad, más que a un periodo específico. Tienen un comportamiento lineal relacionado con alguna medida de actividad.
PE = CF / PV-CV
margen de contribución
El concepto de margen de contribución es la diferencia que hay entre el precio de venta menos los costos variables.
formula
MC = PVU-CVU
ejemplo
Margen de contribución = Ingresos de ventas – Gastos variables = $200 – $80 = $120. Por tanto, el margen de contribución unitario es $120.
precio de venta
el precio es el valor monetario que se le asigna a algo. Dicho valor monetario se expresa en dinero y señala la cantidad que debe tener el comprador o cliente para hacerse con un producto o servicio.
PV=CV/%MCU
utilidad deseada
utilidad después de impuestos
Sirve para determinar las ventas necesarias para obtener la utilidad que haga rentable el capital contable la utilidad debe ser como mínimo la tasa de interés de una inversión segura multiplicado por el capital contable.
utilidad antes de impuestos
Es un indicador del desempeño de una empresa que se calcula restando los gastos de los ingresos y excluyendo los impuestos
costos fijos
Los costos fijos son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de su nivel de operación, es decir, produzca o no produzca debe pagarlos.
características
Grado de Control (Controlabilidad). Todos los Costos Fijos son controlables respecto a la duración del servicio que prestan a la empresa.
.
Están relacionados estrechamente con la capacidad instalada. Los Costos Fijos resultan del establecimiento de la capacidad para producir algo o para realizar alguna actividad. Lo importante es que dichos costos no sean afectados por cambios de la actividad dentro de un nivel relevante.
Pe = CF / (PVU – CVU)
Punto de equilibrio es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos.
caracteristicas
El punto de equilibro de una empresa se caracteriza por ser el punto justo en el que una empresa comienza a cubrir sus costes. Por ello, si incrementa sus ventas, ubicándose por encima del punto de equilibrio, empezará a percibir un beneficio positivo. Y, por el contrario, si las ventas se sitúan por debajo de este punto de equilibrio se hablaría de pérdidas.
ejemplo
Una empresa de venta de teléfonos móviles necesita analizar sus valores del punto de equilibrio. Cada teléfono tiene un valor de $50, el costo variable por unidad (unitario) es de $35, el costo fijo es de $7500.
El cálculo del punto de equilibrio sería: $7500 / ($50 – $35) = 500. Por lo que se necesitan vender 500 unidades a $50, es decir $25000 en ventas para llegar al punto de equilibrio y no ir a pérdida.
punto de equilibrio multiproducto
El Punto de Equilibrio de un bien o servicio, está dado por el volumen de ventas para el cual, los ingresos totales son iguales a los costos totales.
margen de contribución ponderado
El margen de contribución promedio ponderado se calcula tomando los ingresos de negocios y restando los gastos variables
mezcla
La mezcla de productos, también conocida como surtido de productos, se refiere al número total de líneas de productos que una empresa ofrece a sus clientes.
longitud
La longitud es el número total de artículos en la mezcla de productos de la compañía.
profundidad
Corresponde al número total de variaciones para cada producto. Las variaciones pueden incluir tamaño, sabor y cualquier otra característica distintiva.
ancho
Esta dimensión corresponde a la cantidad de líneas de productos que vende una empresa.
aplicaciones informáticas
Esta es una solución informática para la automatización de ciertas tareas complicadas, como la contabilidad, la redacción de documentos, o la gestión de un almacén.
Las aplicaciones son un tipo de programa diseñado como herramienta para permitir a los usuarios realizar uno o diversos tipos de trabajo
técnicas de presupuestación
presupuesto por programas
El presupuesto por programas se desliga de la concepción tradicional del concepto presupuestario. Pero su adopción supone la aceptación de unos elementos fundamentales.
presupuesto por actividades
La planeación basada en actividades (más conocida por su nombre en inglés, Activity Based Planning [ABP]), es un método de trabajo el cual, a partir de la evolución del modelo ABC/M (administración basada en las actividades), busca generar información que integre los procesos de planeación estratégica y de presupuestación en un esquema basado en actividades para gestionar con un espectro más amplio.
presupuesto base cero
El Presupuesto Base Cero (PBC) es la técnica que sustenta el principio de que para el próximo período el importe de cada partida es cero.
presupuestación por objetos
Con la idea de hacer más efectiva la descentralización y la delegación de las responsabilidades se desarrolló una nueva técnica presupuestaria que se divulgó bajo el nombre Presupuesto por Objetivo.
MARÍA BELÉN CUEVAS SOTO 2 "A"