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[ITBM]G1_高齡長照 (雙十藥局 (三大事業處 (電商通路, 社區型 (未達標項目 (2|電商銷售成長, 3|智慧物流建置,…
[ITBM]G1_高齡長照
雙十藥局
簡介
執行長
陳正義
父女
財務長
蔡雅惠
醫院型通路
許而立
電商通路
張維德
社區型通路
王琳丹
牽線人
陳立言
三大事業處
醫院型
電商通路
社區型
未達標項目
2|電商銷售成長
3|智慧物流建置
1|提高單店平均營收
初期 / 現今
鎖定醫院周邊 → 提供醫療用品 / 進駐辦公商圈 → 藥妝健康生活店
成立
逾20年
資本額三億 / 營業額六十億
規模 : 超過200家
面臨問題
兩年營收成長疲乏
稅後利潤率降低
營業費用過高
競爭對手
地球藥局
店中店模式
異業合作
進入超商開店
豐益藥局
主力
供應診所:藥品+器材
與電信業者合作
雲端健康平台
張維德
電商通路事業處副總
app串接官網電商介面
串接線上廣告和提供定額優惠券給Gogocare會員
不同的業務
長照機構病床資訊
服務項目的媒合
出院服務準備
高齡族群輔具租賃
到客戶家中服務時銷售產品
許而立
醫院型通路事業處副總
交叉銷售的效益
服務品質
預期
社區型通路事業處副總 - 王琳丹
[(1)+(2)]*10(間) = 3,500萬
一年後
預估營收:40 ~ 50萬 / 間
效益
問題
新形態藥妝健康生活店成效跟適應
解決
2 more items...
陌生的餐飲服務業
年輕新血
完整服務體驗
深員工建立第二專長或創業
加盟金:100萬 / 間 (1)
裝修費用:250萬 / 間 (2)
餐飲:課程:服務 = 3:2:1
與自家電商通路結合
交叉銷售
兩年
預估業績:5,000萬
共同監督、控管
未來
一站式居家產品 & 服務整合平台
蔡雅慧
財務長
問題
預估營收太樂觀
投資方案
九五咖啡館 (實體店面)
創辦人
黃達山
高盛大學 社工系教授
陳立言之老師
規模
營運中:兩間直營店
籌備中:三間加盟店
目標
1|實踐社區整體照顧模式
2|提供社工 / 長照專業青年的創業平臺
3|與企業合作 → 擴大規模
服務
1|提供餐點
2|舉辦健康養生課程
3|長照諮詢 & 媒合服務
營運模式
1|初步評估個案需求
2|安排長照專業機構二次評估
是否需要居家護理
申請輔具補助
外籍看護的適切性
公、自費項目的服務
3|依據家庭狀況+社區條件提供照顧建議
受照顧者若不便出門
電話訪問
到府訪問
優缺點
優
在既有的實體通路上繼續擴展
在地化 : 比線上服務更能提供在地連結
較能細部化長照內容
對弱勢團體較友善
提供居家照服員、長照人員討論事情及休息的空間
缺
新創公司,獲利不確定性高
Gogocare (電商通路)
二擇一
大智創投
執行董事
吳志揚
服務
第三方線上媒合頻台
目標客群
1|自費
2|短期居家服務
媒合方式
1|行動網路
2|電子商務
市場規模
500億
平台營收
資訊服務費
A輪資金
營運全台
擴大行銷、服務項目
B輪資金
進軍全球華人聚集區
優缺點
優
減少病人及醫生的時間成本、時間成本
數據
透過手機APP偵測運動、醫療行為、購買行為、心跳、呼吸
缺
新創公司,獲利不確定性高
服務範圍無法顧及鄉下地區
第一組
108249504 區產碩一 侯淑娥
108212057 國企一 蔡傑銘
108248505 新興碩一 陳維霖
104104015 外文五 周晏羽
108245908 新興博一 高竹誼
108212505 國企碩一 葉尊瑩
107212025 國企二 姜季薇
小組想法
C 級巷弄長照站
整府補助
設施費用
志工費用
對九五咖啡館不利
採取線上做法
競爭對手
市場趨勢