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Áreas funcionales de una organización industrial (Áreas de Línea…
Áreas funcionales de una organización industrial
Áreas de Línea
Investigación y desarollo
En esta área, se perfeccionan los métodos con los cuáles se produce. Así como también se crean nuevos productos o servicios.
Producción
Es el Área de planificación y creación de los productos o servicios. Se ocupa de los recursos para elaborar, producir, y entregar los productos terminados a el área de comercialización.
Sus funciones son: Diseño, ingeniería, planeamiento y control de la producción, compras, producción, control de calidad, y mantenimiento.
Comercialización
Esta área, se dedica a conseguir al cliente y todo el proceso de ubicar el producto o servicio en el mercado
El marketing, se encuentra dentro de esta área y determina las características del producto o servicio a elaborar e identifica el segmento de mercado al cual va dirigido, la cual se realiza teniendo en cuenta el nivel económico, sexo, nivel de instrucción, y status social.
La publicidad, también esta en esta área, y es la encargada de difundir el producto en el mercado. Esta puede ser hecha por la misma empresa o contratan a una agencia publicitaria.
Finanzas y control
En está, entre diferentes funciones, tiene a cargo la planificación y la obtención de los recursos financieros. También es responsable de la custodia.
También, tiene que planificar los periodos y montos de cobros, y los periodos y montos de pago, considerando la obtención de recursos y la colocación de excedentes
Además, lleva a cabo un presupuesto llamado "estado de origen y aplicación de fondos" para la planificación de recursos financieros.
Áreas de Staff
Secretaria y legales
Secretaria lleva los libros de actas y toda documentación de base necesaria para el manejo de la empresa.
Legales es el área de asesoría referente al marco legal en el que actúa la organización. Estas funciones suelen estar delegadas a especialistas externos.
Recursos Humanos
La función de planeamiento y organización de los recursos humanos es muy importante porque a través de las distintas subfunciones provee a la empresa los recursos humanos capacitados para desarrollar actividades operativas (ventas, compras, producción).
Esta área también se ocupa del manejo del personal en cuanto a incorporación de nuevos empleados, capacitación, remuneración, promoción, etc.
Relaciones públicas
Esta área se ocupa del manejo de la organización con el entorno en que actúa, que vendría a ser con los clientes, proveedores, bancos, la DGI, y otros organismos de control.