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Cultura organizacional y valores éticos (DISEÑO Y CULTURA DE LA…
Cultura
organizacional
y valores éticos
CULTURA ORGANIZACIONAL
Surgimiento y propósito de la cultura
La cultura proporciona a las personas un sentido de identidad organizacional y
genera en ellas un compromiso con las creencias y los valores que son más grandes
que ellas mismas
Interpretación de la cultura
Para identificar e interpretar la cultura se requiere que las personas hagan inferencias
basadas en artefactos observables.
DISEÑO Y CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
La cultura adaptable
La cultura adaptable se caracteriza por el enfoque estratégico en el entorno externo,
mediante la flexibilidad y el cambio, para satisfacer las necesidades del cliente.
La cultura de misión
Una organización interesada en servir a clientes específicos en el entorno externo, pero
sin necesidad de un cambio rápido, es adecuada para una cultura de misión.
La cultura burocrática
La cultura burocrática tiene un enfoque interno y una orientación congruente hacia un
entorno estable
Fortaleza de la cultura y subculturas organizacionales
La fortaleza de la cultura se refiere al grado de acuerdo entre los miembros de una organización acerca de la importancia de valores específicos.
CULTURA ORGANIZACIONAL, APRENDIZAJE Y DESEMPEÑO
La cultura puede desempeñar un rol importante en la creación de un entorno organizacional que permite el aprendizaje y una respuesta innovadora a los retos, las amenazas
competitivas o las nuevas oportunidades.
VALORES ÉTICOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Fuentes de los principios éticos individuales
La ética se refiere al código de principios y valores morales que regula las conductas de
una persona o de un grupo respecto a lo que es correcto o incorrecto.
Ética gerencial
Muchos de los recientes escándalos en las noticias están relacionadas con personas y corporaciones que violaron la ley.
Responsabilidad social corporativa
La noción de la responsabilidad social corporativa es una extensión de la idea de la ética
gerencial y se refiere a la obligación de la gerencia de hacer elecciones y emprender una
acción de manera que la organización contribuya al bienestar de todos los grupos de
interés de la organización
CÓMO DAN FORMA LOS LÍDERES A LA CULTURA
Y LA ÉTICA
Liderazgo basado en los valores
El sistema de valores implícito de una organización no se puede administrar de forma
tradicional.
Estructura y sistemas formales
Otra serie de herramientas que pueden utilizar los líderes para modelar los valores éticos
y culturales son la estructura y los sistemas de la organización.