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Evaluación de desempeño y plan de carrera (Evaluar a los gerentes con base…
Evaluación de desempeño y plan de carrera
Elegir criterio de evaluación
Para alcanzar metas
Se debe proponer de manera inteligente, teniendo en cuenta programas propuestos para lograr el mismo
Desempeño como administradores
Medir el desempeño con base a objetivos preestablecidos requiere completarse con una evaluación del gerente y las funciones del mismo
Evaluar a los gerentes con base en objetivos cuantificables
Para la administración eficaz es básica una red de objetivos significativos y alcanzables
La evaluación debe enfocarse en los resultados, pero dene evitarse el "Juego de números"
En la filosofía destaca el autocontrol y autodirección
Se debe aprender de los errores pasados y traducir esas percepciones en planes de desarrollo hacia el futuro
Evaluación de los administradores como gerentes: Sugerencias de un programa
Los estándares más apropiados para evaluar a los gerentes respecto de sus funciones son los mismo fundamentos de la administración
Se basa en la planificación y la organización dentro de una evaluación anual donde se revisa las calificaciones en orden jerárquico
Un método para la evaluación de equipos
Se ha introducido un enfoque diferente a los ya mencionados, uno de esos puede ser la habilidad de ventas y responde a un proceso en el que influye de manera directa la persona deacuada
Este proceso esta incluído por su alto grado de precisión en la evaluación de las personas, ya que se tiene varias respuestas en vez de sólo la opinión del superior
Aplicación de software en la revisión de desempeño
Dado que el subordinado y el supervisor a menudo reciben con desagrado la revisión anual de desempeño que incluso le quita tiempo se propone el uso de un software que puede hacer más congruentes de las evaluaciones
El gerente puede llenar electrónicamente la forma de evaluación que después pueden revisar otros gerentes con comentarios adicionales e incluso el mismo empleado puede comentarla.
Las recompensas y el estrés de administrar
Dentro de los aspectos generales esta el crecimiento de personal y profesional de las personas dentro de este encontramos también el incentivo financiero
Dado que el estrés es un fenómeno muy complejo y responde a las acciones externas que a la que esta expuesto un gerente no es de sorprenderse que pueda padecerse dado a la sobrecarga de trabajo los horarios o hasta el insomnio