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Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la…
Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización
Hecho por Erick Lidioma
El desarrollo de un gerente
es
el progreso que logra al aprender cómo administrar con efectividad
también
se refiere a programas de desarrollo
puede incluir
una variedad de programas de capacitación internos y externos.
El desarrollo organizacional
es
un enfoque
integrado
planeado
sistémico
Pueden obtenerse buenos resultados
para
la capacitación del administrador
el desarrollo del administrador
busca que sus unidades o la misma organización
sea efectiva
Proceso típico
incluye
el diagnóstico organizacional
la re-alimentación de información sobre la organización
el reconocimiento de problemas
el desarrollo de una estrategia de cambio
las intervenciones y la medición
la evaluación de los esfuerzos de cambio
Aprendizaje continuo
Una organización que aprende se adapta con rapidez a los cambios en el ambiente
mediante el aprendizaje continuo
El puesto del administrador
incluye
creación de puestos de asistente
promociones temporales
rotación de puestos
el avance planeado
uso de comités
consejos directivos menores
coaching
Fuentes de conflicto
formas de manejar la situación
evadirla
forzarla
suavizarla
lograr un compromiso
cambiar el comportamiento
reasignar a los individuos
resolver el conflicto a niveles superiores
solucionar los problemas
Otro enfoque
es hacer cambios estructurales
desarrollar nuevos métodos de coordinación
modificar objetivos
reacomodar las relaciones de autoridad-responsabilidad
actividades y ubicaciones de trabajo
