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Tamaño,
ciclo de vida y declive de la
organización (Los empleados pueden…
Tamaño,
ciclo de vida y declive de la
organización
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Sugiere que las organizaciones nacen, envejecen
y, con el tiempo, mueren.
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Las organizaciones progresan a lo largo del ciclo de vida y adoptan características burocráticas a medida que son más grandes
¿Qué es la burocracia?
Es el sistema de organización más eficiente posible, capacidad para asegurar un funcionamiento más eficiente de las organizaciones, en escenarios tanto de negocios como del
gobierno.
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Características burocráticas tienen muchas ventajas y han funcionado extremadamente bien para
muchas de las necesidades de la era industrial
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Los empleados pueden tener más libertad en las empresas actuales, pero el control todavía es una responsabilidad importante de la gerencia.
Control burocrático
Uso de reglas, políticas, jerarquías de autoridad, documentación
escrita, estandarización y otros mecanismos burocráticos para estandarizar el comportamiento y evaluar el desempeño.
Autoridad racional-legal
Se basa en la creencia de los empleados en la legalidad
de las reglas y su derecho para acceder a posiciones de autoridad para dar órdenes.
Autoridad tradicional
creencia en las tradiciones y en
la legitimidad de la posición de las personas que ejercen la autoridad basándose en esas
tradiciones.
Autoridad
carismática
e basa en la devoción al carácter ejemplar o al heroísmo de una persona y
al orden definido por la misma
Control de mercado
Ocurre cuando la competencia de precios se utiliza para evaluar los
resultados y la productividad de una organización o de sus principales departamentos y
divisiones
Control de clan
Uso de características sociales, como valores compartidos, compromiso, tradiciones y creencias, para controlar el comportamiento.
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Tamaño, burocracia y control de la organización
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