Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Tamaño,ciclo de vida y declive de la organización ((Colectividad. Es la…
Tamaño,ciclo de vida y declive de la organización
-
Pequeña.
El argumento contrario dice que pequeño es bello, debido a que los requerimientos cruciales para el éxito en una economía global son la capacidad de respuesta y la
flexibilidad en los mercados muy dinámicos. La pequeña escala puede proporcionar ventajas significativas en términos de una reacción rápida a las necesidades cambiantes del
-
-
-
-
-
Formalización. En este punto, la organización está entrando a la etapa de madurez. Surgen
las características burocráticas. La organización añade grupos de personal de apoyo, formaliza los procedimientos y establece una jerarquía clara y una división del trabajo. En
la etapa de formalización, las organizaciones también pueden desarrollar productos
-
-
los empleados se sienten emocionados y comprometidos con la misión de la organización. La estructura es todavía informal en su mayor parte, aun cuando empiezan a
surgir algunos procedimientos. Los líderes carismáticos poderosos, como Jeff Bezos en
Amazon.com, proporcionan la dirección y las metas para la organización. El crecimiento
-
Etapa de colectividad. Si el liderazgo en situaciones de crisis es resuelto, se obtiene
-
claras. Se establecen departamentos una jerarquía de autoridad, se asignan los puestos y una división del trabajo inicial.
Elaboración. La organización madura es grande y burocrática, con extensos sistemas de
control, reglas y procedimientos. Los gerentes de la organización tratan de desarrollar una
orientación al equipo dentro de la burocracia, con el fin de impedir una burocratización
-
-
-