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Avere una visione oltre l’immediato Scienza e Coscienza (Dovremo…
Avere una visione oltre l’immediato Scienza e Coscienza
Dovremo immaginare una globalità diversa:
digitalizzazione
nuovo modo di operare
pervasivo
essere umano
nuovo equilibrio
ONLIFE
reale
virtuale
centrale
competente
desincronizzazione
come si fa il lavoro
non dove
decisioni strategiche
veloci
complesse
digital transformation in Italia
albori
prive di una struttura organizzativa e gestionale
mancano la cultura e soprattutto
le competenze per gestire la complessità
Industry 5.0
intelligenza artificiale
preoccupazioni
tecnologia che sostituisce l'uomo
opportunita'
tecnologia a supporto delle capacità dell’uomo
integrazione
pervasiva
essere applicato
al Covid-19
minacce biologiche
simulare (e prevedere) i comportamenti umani e quelli dei virus.
risk management
neuroscienze
sistema 1: pensiero veloce
ippocampo ed amigdala
condizionato da:
stati emotivi
memoria associativa
bias cognitivo
errori sistematici
sistema 2: pensieri lenti
corteccia cerebrale
pensiero logico cognitivo
pensiero creativo
innovazione
cambiamento
Daniel Kahneman
Intelligenza Artificiale
big data
incapace di fornire processi decisionali intuitivi
mancano input sensoriali
mancano input affettivi
ibridazione UOMO IA
analisi predittive
contestualizazione
interpretare
comunicare empaticament
lettura etica
decision making
come creare le condizioni per un miglior DM
cervello
a riposo riduce del 5% attivita'
soluzioni migliori
miglior connessione
neuroimagining
stimoli visibili
sviluppo
emozioni positive
esrcizio mentale
reti neurali
Contesto
gestione dell'incertezza
abbinata a Velocita'
Managing in Chaos
Seventh Sense
Network Thinking
Zen-like Calmness
vision translated into actions
Emergenza
sanitaria
economica
sociale
smart working
opportunita'
aziendale
individuale
nuovo modello organizzativo
nuova cultura
aziendale
individuale
Digitalizzazione
necessita
rapporto uomo-macchina è
basato sulla paura.
Implica
altri modelli organizzativi
formazione continua
pilastri
competenze
competenze soft
competenze digitali
interpretare il ruolo
etica
valorizzazione della centralita umana
correttezza
trasparenza
Effective Risk Management Starts With Better Decision-Making
