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Teoria y diseño organizacional Capitulo 9: Tamaño, ciclo de vida y…

- - - - Jerarquía vertical y mecanicista
      - Compleja
      - Alcance global
      - Mercado estable
      - Economías de escala
    - - Capacidad de respuesta, flexible
      - Alcance regional
      - Estructura plana, orgánica
      - Simple
      - Busqueda de nichos
    - - combina los recursos y el alcance de una corporación grande con la simplicidad y flexibilidad de una pequeña empresa. Las empresas globales de servicio completo necesitan una poderosa base de recursos y una complejidad y jerarquía suficientes para servir a los clientes en todo el mundo.
- - - - Un solo producto o servicio
      - Personal, paternalista
      - Informal, espesctáculo de una sola persona
      - Busca sobrevivir, y el administrador es quien crea productos
    - - Informal, algunos procedimientos
      - Un producto o servicio principales, con variaciones
      - Personal, contribución al éxito
      - Buscan crecer, los empleados y gerente buscan innovación
    - - Línea de productos o servicios
      - Impersonal, sistemas formalizados
      - Formales, división del trabajo, se añaden nuevas especialidades
      - Buscan la expansión del mercado, innova un grupo especializado
    - - Líneas de múltiples productos o servicios
      - Extensiva, ajustada al producto y al departamento
      - Trabajo en equipo dentro de la burocracia, mentalidad de una pequeña empresa
      - Busca reputación, un equipo institucionalizado de investigación y desarrollo se encargan de la innovación
- - - - Las corporaciones grandes son diferentes de las pequeñas a lo largo de varias dimensiones de la estructura burocrática, como formalización, centralización y proporción del personal
      - Formalización y centralización las compañías grandes dependen de reglas, procedimientos y papeleo para lograr la estandarización y el control de su gran número de empleados y departamentos. La centralización se refiere al nivel de la jerarquía con autoridad para tomar decisiones
      - Razones del personal la razón del nivel superior de la administración con el total de empleados es realmente más pequeña en las organizaciones grandes, las razones de personal de oficina y las razones del staff de apoyo profesional