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TAMAÑO, CICLO DE VIDA Y DECLIVE DE LA ORGANIZACIÓN (LA BUROCRACIA FRENTE A…

- - - - Cuando una organización nace, el énfasis es en la creación
        de un producto o servicio y en sobrevivir en el mercado
      - La organización es informal y no burocrática. Las jornadas de
        trabajo son largas
    - - Se establecen departamentos una jerarquía de autoridad, se asignan los puestos y una división del trabajo inicial
      - La organización
        debe encontrar mecanismos para controlar y coordinar los departamentos sin una
        supervisión directa del nivel superior
    - - La etapa de formalización implica el establecimiento y la utilización de reglas, procedimientos y sistemas de control
      - La comunicación es menos frecuente y más formal.
      - Es posible añadir ingenieros, especialistas en recursos humanos y
        otros miembros del staff
    - - La solución a la crisis de los trámites burocráticos es un nuevo
        sentido de colaboración y de trabajo en equipo
      - A nivel de toda la organización, los gerentes desarrollan capacidades para enfrentarse a los problemas y trabajar juntos
  - - - Emprendedora
      - Colectividad
      - Formalización
      - Elaboración
- - - - Se refiere a las reglas, los procedimientos y la documentación escritos, como manuales de políticas y descripciones de puestosque indican los derechos y las obligaciones de los
        empleados
      - La centralización se refiere al nivel de la jerarquía con autoridad para tomar decisiones
- - - - Atrofia organizacional
      - Vulnerabilidad
      - Decadencia del entorno o de la competencia