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Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y de…
Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización
Desarrollo de administrador
programas a largo plazo orientados al futuro
Capacitación gerencial
Proceso que facilita el aprendizaje
Desarrollo de la organización
enfoque para mejorar la efectividad de un grupo de personas
El proceso de desarrollo y capacitación del administrador , considerar tres necesidades:
Necesidades de la organización
Necesidades relacionadas con la operación
Necesidades de capacitación individuales
PROCESO
Puesto actual
Siguiente puesto
Necesidades futuras
Aproximación al desarrollo del administrador
Avance planeado
Progresión planeada: idea de la ruta de desarrollo
Rotación de puestos
Ampliar los conocimientos de los administradores
Creación de posiciones de los asistentes
Ampliar puntos de vistas al trabajar
Promociones temporales
Cubrir responsabilidades del gerente ausente
comites y consejos directivos menores
Administración múltiple
Entrenamiento
debe hacerse en un clima de confianza
Enfoques del desarrollo de administradores
Programas de conferencia
Programas de administración universitario
Universidad en casa
Lecturas, televisiòn y educaciòn en lìnea
Simulación de negocios
Capacitaciòn e6
Programa de capacitaciones especiales
Relevancia de programas de capacitación
Incremento de conocimientos
Desarrollo de actitudes que conduzcan una buena administración
Adquisición de habilidades
Mejora del desempeño administrativo
Logro de objetivos de la empresa
Administrar el cambio
Cambios que afectan el desarrollo del administrador
Creciente uso de computadores
La educación se extiende a la edad adulta
Proporción del conocimiento se incrementara
Cambio de industrias de manufactura
Elección de oportunidades educativas
Técnicas para iniciar el cambio
Teoría de la fuerza del campo
equilibrio en fuerzas impulsoras y restrictivas
Resistencia al cambio
Lo desconocido causa temor
No conocer el motivo del cambio
Cambio resultar reducción de beneficios
Desarrollo de la organizaciòn
Identificaciòn de problemas
Diagnostico de la administración
Realimentaciòn
Desarrollo de la estrategia de cambio
Mediciòn y evaluaciòn
Intervenciones