ADMINISTRAR EL CAMBIO A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE ADMINISTRADORES Y ORGANIZACIÓN
DESARROLLO Y CAPACITACIÓN DEL ADMINISTRADOR
PUESTO ACTUAL
SIGUIENTE PUESTO
NECESIDADES FUTURAS
COMPARACIÓN
NECESIDADES
NECESIDADES
CAPACITACIÓN
DEMANDA
PREPARACIÓN
LARGO PLAZO
DESARROLLO DEL ADMINISTRADOR
AVANCE PLANEADO
ROTACIÓN DE PUESTOS
PASO A PASO
NIVELES
POSICIONES DE ASISTENTES
MAS CONOCIMIENTO
PROMOCIONES TEMPORALES
COMITÉS Y CONSEJOS DIRECTIVOS MENORES
ENTRENAMIENTO
ENFOQUES DEL DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES
PROGRAMAS DE CONFERENCIAS
PROGRAMAS DE ADMINISTRACIÓN UNIVERSITARIOS
CAPACITACIÓN
ORADORES EXPERTOS
INDEPENDIENTES DE LA CARRERA
TEORÍA
UNIVERSIDADES EN CASA
LIBROS VÍDEOS Y EDUCACIÓN EN LINEA
SIMULACIONES DE NEGOCIOS
CAPACITACIÓN
PROGRAMAS ESPECIALES
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
CAPACITACIÓN POR OBJETIVOS
BUENAS CONDUCTAS ADMINISTRATIVAS
ADQUISICIÓN DE HABILIDADES
INCREMENTO DE CONOCIMIENTOS
MEJORA DE DESEMPEÑO
LOGRO DE OBJETIVOS
ADMINISTRAR EL CAMBIO
CAMBIOS QUE AFECTAN
TRABAJADORES DEL CONOCIMIENTO
MANUFACTURA VS SERVICIOS
MAS TIEMPO DE EDUCACIÓN
OPORTUNIDADES EDUCATIVAS
USO DE COMPUTADORAS
COOPERACIÓN ENTRE LO PUBLICO Y PRIVADO
COMUNICACIÓN INTERNACIONAL
TÉCNICAS
FUERZA DE CAMPO
DESCONGELAR
MOVER O CAMBIAR
ASIMILACIÓN DE NUEVA INFORMACIÓN
RESISTENCIA
NO CONOCER MOTIVOS
PERDIDA
LO DESCONOCIDO
TEMOR
BENEFICIOS
PODER
CONFLICTO ORGANIZACIONAL
FUENTES DEL CONFLICTO
ADMINISTRACIÓN DEL CONFLICTO
INTERPERSONALES
ESTRUCTURALES
DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN
PROCESO
DO
EFECTIVIDAD
INTERVENCIONES
ORGANIZACIÓN QUE APRENDE
NUEVOS
CONOCIMIENTOS
PERCEPCIONES