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TAMAÑO, CICLO DE VIDA Y DECLIVE DE LA ORGANIZACIÓN (DECLIVE ORGANIZACIONAL…
TAMAÑO, CICLO DE VIDA Y DECLIVE DE LA ORGANIZACIÓN
TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN: se inicia con la noción del crecimiento y las razones por las que tantas organizaciones experimentan la necesidad de ser más grandes
PRESIONES PARA CRECER:Las empresas en todas las industrias, desde la minorista hasta la aeroespacial y de medios, se esfuerzan por crecer con el fin de adquirir el tamaño y los recursos necesarios para competir a escala global, invertir en nuevas tecnologías y controlar los canales de distribución y garantizar su acceso a los mercados.
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TAMAÑO, BUROCRACIA Y CONTROL DE LA ORGANIZACIÓN
DEFINICIÓN DE BUROCRACIA: como una amenaza para las libertades personales básicas, también reconocía que es el sistema de organización más eficiente posible
CONTROL DEL TAMAÑO Y DE LA ESTRUCTURA: La mayoría de esos estudios indica que las corporaciones grandes son diferentes de las pequeñas a lo largo de varias dimensiones de la estructura burocrática, como formalización, centralización y proporción del personal.
La centralización se refiere al nivel de la jerarquía con autoridad para tomar decisiones. En las organizaciones centralizadas, las decisiones tienden a tomarse en el nivel superior.
La descentralización representa una paradoja debido a que, en la burocracia perfecta, todas las decisiones las tomaría el gerente en el nivel superior, que tendría un perfecto control.
La formalización: se refiere a las reglas, los procedimientos y la documentación escritos, como manuales de políticas y descripciones de puestos, que indican los derechos y las obligaciones de los empleados.
Razones de personal, que comprenden al personal administrativo, de oficina y de apoyo profesional.
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CICLO DE VIDA ORGANIAZCIONAL: las organizaciones nacen, envejecen y, con el tiempo, mueren.
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