Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
UNIDAD 2 Herramientas que apoyan la función de planeacion (TÉCNICAS DE…
UNIDAD 2 Herramientas que apoyan la función de planeacion
PUNTO DE EQUILIBRIO
Una herramienta clave en la estrategia de una empresa, que es fundamental para ponderar el grado de solvencia de una empresa y su potencial de rentabilidad.
El punto justo en el que una empresa comienza a cubrir sus costes.
Si incrementa sus ventas, ubicándose por encima del punto de equilibrio, empezará a percibir un beneficio positivo
Si las ventas se sitúan por debajo de este punto de equilibrio se hablaría de pérdidas
Fórmula algebraica del punto de equilibrio PE= Costes fijos / (Precio de venta unitario – Coste variable unitario)
Ventajas
Sirve para establecer un mejor análisis del modelo de costo, volumen y utilidad
Facilidad en el manejo de gráfico, calculo e interpretación
Ayuda a la selección de mejores precios a la producción
Es una herramienta para la interpretación de precios
Proporciona datos a la gerencia para la toma de decisiones
Indica el nivel mínimo de ventas requeridas para cubrir todos los costos
TÉCNICAS DE PRESUPUESTACION
Presupuesto Flexible
Es conjunto de planes presupuestarios alternativos que corresponden con los diferentes niveles de actividades previstas, como una serie de rangos alternativos de actividad, más que como determinados volúmenes de producción
Se basa en la diferencia fundamental del comportamiento de los costos en: fijos, variables y mixtos
Presupuesto por Programas
integrado consistente en la proyección anual de los planes a medio plazo acerca de los objetivos y líneas prioritarias
Ordenan el conjunto de actividades, los objetivos fijados para dichas actividades, los recursos a utilizar en su ejecución, y los indicadores que permitan analizar o apreciar el grado de realización
Presupuesto Rígido
Un presupuesto para un determinado volumen de actividad estimado, no realizándose ningún tipo de ajuste cuando la actividad real es diferente de la estimada.
Adecuados en aquellas empresas, o áreas de actividad, donde, aún cuando no se cumpla con exactitud el nivel de actividad estimado, las desviaciones no son significativas
Presupuesto Base Cero
Esta técnica parte del supuesto que una determinada actividad puede ser eliminada, aún cuando esté desarrollándose desde mucho tiempo, si no justifica su beneficio; esto es, parte del principio de que toda actividad debe estar sometida al análisis
No suele aplicarse como medio de presupuestación de los factores productivos, sino en las áreas de: finanzas, control, relaciones industriales, mercadotecnia, mantenimiento, control de calidad, investigación y desarrollo, etc.
APLICACIONES INFORMÁTICAS
Son un proyecto informático creado como herramienta para proporcionar a un usuario realizar uno o varios tipos de trabajos
Existen programas
De presentaciones, finanzas, cálculos, comunicación de datos, correo electrónico, multimedia, navegador web, diseño gráfico, comprensión de archivos, gestión de empresas, presupuestos de obras, etc
La contabilidad informatizada, es más rápida, nos permite dar información con mayor rapidez, que de forma manual requerirían mucho tiempo
Se puede manejar un volumen mayor de operaciones, debido a la rapidez para procesar los datos
Nos permiten realizar informes de contabilidad importantes, como son un mayor, diario, balances de situación, de sumas y saldos, puede ayudar a la empresa a una rápida toma de decisiones.
CINTHIA LIZBETH HERNANDEZ BAUTISTA ING.ADMINISTRACION 2B