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Cómo dirigir un equipo de trabajo por primera vez (Cambia de enfoque (No…
Cómo dirigir un equipo de trabajo por primera vez
Cambia de enfoque
No se trata sólo de elegir una nueva visión o forma de hacer las cosas, también tienes que sentirte diferente. Parte de algo mucho mayor y con más vitalidad.
Sé más claro que el agua
Ser transparente es mucho más que decir lo que piensas. Tienes que demostrar que todas tus decisiones están sobre la mesa y no hay ningún tipo de trampa
Aprender a comunicar tus ideas, a crear un sentimiento de equipo y de colaboración. Eso sólo se consigue con constancia y perseverancia.
Sé un modelo a seguir
sé la mejor versión de ti mismo.
Si actuas tal y como te gustaría que actuaran contigo, tendrás muchas más opciones de que tus empleados adquieran esos mismos hábitos.
Escucha y aprende
Aprender y la mejor forma de hacerlo es escuchando a lo que tenemos a nuestro alrededor.
No ignores los problemas
Si existe un problema en la empresa o negocio, nunca se debe evitar o evadir. Eso sólo conseguirá hacerlo mayor y extendido.
No escuches al estrés
Tienes que mantener la calma todo lo posible. Como ya hemos dicho, tienes que ser el ejemplo a seguir y mantener la calma.
Todo lo que ocurre a tu alrededor es temporal, todo pasa, evoluciona y se arregla.
Pregunta a otros
Hay personas que ya tienen experiencia y sus consejos podrás verlos aplicados
Celebra los éxitos
Los éxitos son parte del buen manejo de un equipo.
Siempre se dice que las personas se hacen gracias a las experiencias, los agradecimientos y las voluntades. En el trabajo es lo mismo.
Sé abierto a los cambios
Todo evoluciona, todo cambia constantemente y dentro de un equipo más aún. Son decenas de personas que buscan lo mejor para cada uno.
Piensa en positivo
En un trabajo es muy importante mantener las buenas vibraciones y el entendimiento entre las personas que trabajan juntas.
Ve más allá de lo administrativo
se necesita de un buen control administrativo para que todo funcione correctamente en un negocio, son más importantes las personas.
Comunica con claridad
La comunicación es la base de todo tipo de dirección.
Tienes que transmitir el mensaje de la forma más clara posible y sin dejar lugar a malentendidos. Siente tu intuición y cuando tengas alguna mínima duda sobre alguna situación, explícala de nuevo.
Actua con decisión
Tienes que ser decisivo y intuitivo. No dudes, sé conciso y efectivo.
Haz preguntas
Haz preguntas, a todos y en todas las situaciones
Las preguntas pueden ser de todo tipo, desde las más personales hasta las relacionadas con temas técnicos o burocráticos. Recuerda, todo tiene su importancia.
No lo hagas todo por ti mismo
No puedes perder tu tiempo intentando hacer pequeñas cosas que no van a tener gran repercusión. Cada uno tiene que tener su parte de responsabilidad.
Conoce a tus colaboradores
Averigüa qué piensan y quieren hacer tus colaboradores. Es importante que tengas unos mínimos detalles de las personas con las que estás trabajando.
Acepta la dirección anterior
Las personas nunca llegan como un libro en blanco. Tienen una historia, otros líderes, otras formas de trabajar. Tu labor más importante es entenderlas y saber cómo utilizarlas.
