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HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LA RSE EN AMÉRICA LATINA (Conclusiones (A…
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LA RSE EN AMÉRICA LATINA
Introducción
A nivel mundial y en América Latina, existe una tendencia que ha llevado a las empresas a preocuparse por hacer negocios de una manera más humana y ética.
No existe un consenso acerca de cuál o cuáles instrumentos son los más adecuados para reportar las distintas actividades relacionadas con la RSE que lleva a cabo una organización.
Niveles de alcance de las iniciativas en materia de RSE
Instrumentos
Ámbitos generales relacionados directamente con la gestión de la RSE en las organizaciones y que ayudan a lograr una mejor comprensión de las ideas expresadas en los principios
Indicadore
Instrumentos de monitoreo y evaluación de las estrategias de gestión de la RSE implementadas por las organizaciones
Principios
Guías que indican prácticas o conductas aceptables o inaceptables
Iniciativas que establecen principios de RSE
Directrices de la OCDE
Buscar que las empresas multinacionales consideren las políticas de los países en que operan, así como los distintos grupos de interés con los que interactúen.
Principios CERES
Que las compañías reporten periódicamente los resultados de su gestión ambiental
Pacto Mundial
Facilitar la alineación de las políticas y prácticas corporativas junto a valores éticos universales y aplicables a nivel internacional.
Instrumentos de gestión de la RSE
ISO 26000
Busca servir de enlace entre los principios establecidos en materia de RSE y las diversas iniciativas que presentan indicadores más puntuales; de esta forma, igual que el GRI, se posiciona como una guía para aquellas empresas que tienen interés en reportar sus avances en materia de RSE y sustentabilidad
Estándar de Aseguramiento AA1000
Promover la rendición de cuentas de las organizaciones a través del desarrollo de reportes que muestren cómo la administración está cumpliendo con las expectativas y derechos de los grupos de interés.
Global Reporting Initiative (GRI) G4
Elaboración de reportes sobre sustentabilidad que sean comparables entre empresas, organizaciones de la sociedad civil e instituciones profesionales
Indicadores para la gestión de la RSE
SA8000
Complementar la regulación gubernamental y la legislación nacional en materia laboral a través de la verificación de las condiciones de cada empresa y de los proveedores de la cadena de producción.
Norma Técnica Ecuatoriana NTE INEN-ISO 26000 (Guía de responsabilidad social),
ayudar a las organizaciones a contribuir al desarrollo sostenible; fomentar que las organizaciones vayan más allá del cumplimiento legal y promover un entendimiento común en el campo de la responsabilidad social y complementar otros instrumentos e iniciativas relacionados con la responsabilidad social
ETHOS
Ofrecer a las empresas una herramienta que las auxilie en el proceso de profundización de su compromiso con la responsabilidad social y el desarrollo sustentable.
Integrar las herramientas de gestión al modelo de negocio
La RSE debe estar directamente relacionada con la forma en que la empresa diseña y desarrolla sus estrategias y realiza sus operaciones, también debe estar directamente relacionada con el modelo de negocio de la empresa.
Gestión global (por parte de los directivos o dueños de la empresa): Toma de conciencia de que las acciones realizadas deben estar orientadas hacia la sustentabilidad en sus tres dimensiones: social, económica y ambiental.
Incluir la RSE en el modelo de negocio: A través de la adopción de alguna de las herramientas presentadas en este capítulo.
Conclusiones
A excepción del Pacto Mundial, de ETHOS y de las Directrices de la OCDE, el resto de los instrumentos mostrados fueron desarrollados por diferentes grupos de interés.
De las herramientas de gestión de RSE analizadas, la mayoría son voluntarias y autoadministradas
Las herramientas de gestión analizadas se pueden clasificar como herramientas de principios, de proceso y de gestión
La RSE puede integrarse a la gestión de una empresa a través de la incorporación en su modelo de negocio de las diferentes herramientas de gestión mencionadas, siempre que éstas se adecuen al contexto que presente la empresa tanto en su interior como hacia el exterior.